Thế giới chạy trên các mối quan hệ. Bạn đang khai thác các kết nối của Hội đồng quản trị của bạn?
Ban của bạn không chỉ để gây quỹ hoặc ra quyết định. Vốn quan hệ của nó đáng giá hơn rất nhiều. Nó có thể giúp đáp ứng nhiều nhu cầu của tổ chức của bạn.
Kết hợp các kết nối mà các thành viên hội đồng quản trị đã xây dựng trên sự nghiệp của họ với cơ hội phù hợp, và tổ chức phi lợi nhuận của bạn có thể thấy một vụ nổ gây quỹ, giữ lại nhà tài trợ tốt hơn và thậm chí là tuyển dụng thành viên hội đồng quản trị.
Ảnh hưởng ngang hàng là loại ảnh hưởng hữu ích nhất. Và các thành viên hội đồng quản trị có một số đồng nghiệp tốt nhất xung quanh. Hơn nữa, tham gia với các đồng nghiệp của họ là dễ dàng cho các thành viên hội đồng quản trị.
Nhấn mạnh tầm quan trọng của ảnh hưởng ngang hàng này là một cách để vượt qua sự miễn cưỡng tự nhiên mà nhiều thành viên hội đồng quản trị đã gây quỹ và gây quỹ cho tổ chức của bạn.
Một nghiên cứu cho thấy rằng các tổ chức phi lợi nhuận thành công nhất có các hội đồng tham gia vào mạng lưới liên hệ của họ để hỗ trợ cho tổ chức từ thiện của họ.
Năm cách hiệu quả để đặt mối quan hệ của bạn lên vốn để làm việc
1. Đào sâu vào trải nghiệm chuyên môn của họ
Thành viên hội đồng quản trị của bạn là những chuyên gia thành công. Và, như chúng ta biết, thật khó để làm điều đó mà không xây dựng một mạng lưới các chuyên gia thành công khác trong một loạt các ngành và lĩnh vực. Mỗi thành viên hội đồng quản trị của bạn mang đến cho bảng một loạt các nhà tài trợ tiềm năng, các đối tác và, có, các thành viên hội đồng quản trị khác.
Yêu cầu họ tiếp cận với mạng của họ sớm và thường xuyên. Hầu hết mọi người như được yêu cầu giúp đỡ và giới thiệu là một lợi ích tự nhiên mà thành viên hội đồng quản trị của bạn có thể cấp. Hãy nhớ điều này khi bạn tuyển dụng thành viên mới — túi sâu thật đẹp, nhưng trong trường hợp không có sổ séc chất béo, thì Rolodex chất béo thì sao?
2. Nhấn vào Mạng truyền thông xã hội của họ
Phương tiện truyền thông xã hội là tài sản thường chưa được khai thác của các thành viên hội đồng quản trị của bạn — cụ thể là tài khoản Twitter, Facebook và Instagram của họ. Ngay cả khi những người theo dõi của họ đã biết tổ chức của bạn, hãy nghe về nó từ một nguồn đáng tin cậy và đáng tin cậy giúp mở rộng phạm vi của bạn theo những cách mới và thú vị mà hầu như không có tài nguyên nào bạn bỏ ra.
Nếu bạn có (và bạn nên) thành viên hội đồng quản trị trẻ hơn, thúc giục họ sử dụng tài khoản truyền thông xã hội của họ để thúc đẩy tổ chức của bạn sẽ không được coi là một áp đặt nhưng một cơ hội vui vẻ.
Khuyến khích các thành viên hội đồng quản trị của bạn đăng các sự kiện họ tham dự, các sáng kiến chương trình mới và các câu chuyện thành công của khách hàng. Thành viên hội đồng nhiệt tình có thể giúp ích đáng kể cho chiến dịch tiếp thị và gây quỹ xã hội của bạn. Nhưng chủ động và cung cấp các đề xuất, nội dung và hình ảnh tuyệt vời mà các thành viên hội đồng quản trị của bạn có thể sử dụng để truyền bá từ đó.
3. Bơm lên xuất hiện công khai của họ
Đội ngũ lãnh đạo và nhân viên của bạn không phải là khuôn mặt duy nhất trong tổ chức của bạn. Thành viên hội đồng quản trị tham dự các sự kiện đặc biệt của bạn (mà phải là tất cả thành viên hội đồng quản trị của bạn) có thể giới thiệu chính cho các nhà tài trợ mới và các đối tác tiềm năng của công ty.
Cũng quan trọng, những người đàn ông và phụ nữ này có thể nói chuyện với nhiệm vụ, mục tiêu và hoạt động của tổ chức của bạn, giải phóng bạn để làm việc trong phòng.
Yêu cầu họ tổ chức các sự kiện, nói chuyện với họ, hoặc tham gia chương trình. Làm cho các thành viên hội đồng quản trị dễ dàng làm đại sứ mọi lúc, đặc biệt trong mọi sự kiện.
4. Nhìn vào trải nghiệm phi lợi nhuận trước đây của họ
Các thành viên hội đồng quản trị thường phục vụ trên các hội đồng phi lợi nhuận khác và có khả năng duy trì một mạng lưới những người có đầu óc cộng đồng sôi động.
Bạn đã yêu cầu các thành viên hội đồng quản trị chia sẻ địa chỉ liên hệ của họ từ trải nghiệm phi lợi nhuận trước đây hoặc hiện tại của họ chưa? Đây có thể là một nguồn giàu tiềm năng của các tân binh mới, đặc biệt là nếu thành viên đang đề nghị nghỉ hưu và cần một người thay thế — cũng như các nhà tài trợ, cố vấn và diễn giả.
Chúng tôi không nói về việc săn trộm mọi người từ một tổ chức phi lợi nhuận khác. Thay vào đó, thành viên hội đồng quản trị của bạn có thể giới thiệu cho các nhà tài trợ mà họ đã làm việc, những người cũng có thể quan tâm đến nhiệm vụ của bạn.
Bạn đang tìm kiếm một diễn giả chính cho buổi gây quỹ tiếp theo của bạn? Hội đồng quản trị của bạn có thể có các mối liên hệ với các tên tuổi lớn thông qua công việc từ thiện trước đây. Nó không bao giờ đau đớn để hỏi - trên thực tế, nó thường trả tiền.
5. Sử dụng ánh xạ mối quan hệ
Trong việc tiếp cận các thành viên hội đồng quản trị của bạn về việc truy cập mạng của họ, bạn đang cố gắng giải quyết một điều chưa biết: những người đàn ông và phụ nữ này biết rằng bạn không biết?
Bạn có thể giải quyết hiệu quả và hiệu quả cho biến này bằng cách đầu tư vào công nghệ lập bản đồ mối quan hệ, có thể cung cấp thông tin chi tiết về mạng lưới của hội đồng của bạn mở rộng bao xa. Tất cả những gì bạn cần là danh sách các địa chỉ liên lạc của các thành viên hội đồng quản trị và nền tảng phù hợp để tạo đường dẫn tới các cá nhân, tập đoàn và các tổ chức khác có thể tạo sự khác biệt cho tổ chức phi lợi nhuận của bạn.
Nhưng ngay cả khi bạn không đầu tư vào một số trợ giúp trong bản đồ này, bạn có thể cải thiện cách bạn chạm vào các mối quan hệ của hội đồng quản trị bằng cách đơn giản suy nghĩ và lập sơ đồ tất cả các mối quan hệ bạn có thể tìm thấy. Sử dụng các phương pháp lập bản đồ tư duy và thậm chí cả các dịch vụ rẻ tiền để trợ giúp.
Bất kể bạn chọn cách nào để tận dụng mối quan hệ của các thành viên hội đồng quản trị của bạn, điều quan trọng là bạn yêu cầu các thành viên hội đồng quản trị chia sẻ địa chỉ liên lạc của họ.
Rất có thể, các thành viên hội đồng quản trị của bạn đang tìm cách để tương tác với tổ chức của bạn ngoài hỗ trợ tài chính mà họ cung cấp. Bằng cách khai thác mạng của họ, họ có thể giúp bạn nhiều hơn. Khi các thành viên hội đồng quản trị chia sẻ mạng của họ, mọi người đều thắng.