Nhận lời khuyên thực tiễn về nhu cầu kinh doanh của bạn
Các cửa hàng lớn và nhỏ phải đối mặt với nhiều thách thức trong cùng một ngày và đó là công việc của người quản lý để giải quyết mọi thứ xuất hiện. Nó không phải là một nhiệm vụ dễ dàng, nhưng nó có thể được bổ ích nếu bạn tự trang bị kiến thức, kỹ năng và chiến lược.
Những cuốn sách sau là một số nguồn lực tốt nhất để quản lý bán lẻ . Họ sẽ hướng dẫn bạn thông qua các hoạt động hàng ngày, giúp bạn hiểu khách hàng của mình, quản lý nhân viên của bạn một cách hiệu quả, khắc phục sự cố và luôn được cập nhật về các xu hướng mới nhất trong ngành. Bạn không đơn độc khi nói đến việc tìm kiếm thành công trong bán lẻ.
Thuê nhân viên đầu tiên của bạn: Hướng dẫn từng bước
Thuê bất cứ ai có thể đáng sợ và điều này đặc biệt đúng khi thuê nhân viên đầu tiên của bạn. Sự kiện này mang đến một mức độ mới về luật và quy định, chưa kể đến tất cả các chi phí liên quan.
Cuốn sách này cung cấp một cái nhìn tổng quan, dễ đọc về việc thuê một nhân viên, cũng như lời khuyên pháp lý và thực tiễn ở mọi bước. Nó cũng cung cấp 50 bản tóm tắt pháp lý của tiểu bang bằng tiếng Anh đơn giản, mẫu biểu mẫu và biểu đồ so sánh những ưu và nhược điểm khi đưa ra quyết định về việc thuê một người nào đó .
Cuốn sách được xuất bản bởi NOLO, một tên đáng tin cậy trong sách tư vấn pháp lý. Mặc dù ấn bản đầu tiên được viết vào năm 2008, nó giữ lời khuyên có giá trị và bạn có thể đăng ký trên trang web của NOLO để nhận các cập nhật quan trọng khi luật thay đổi.
Quản lý bán lẻ: Phương pháp tiếp cận chiến lược
Cuốn sách này được sử dụng trong các khóa học đại học tiếp thị bán lẻ và là một trong những nguồn tài nguyên toàn diện nhất về chủ đề này.
Nó bao gồm các chủ đề bán lẻ chính bao gồm hành vi tiêu dùng, hệ thống thông tin, vị trí cửa hàng , hoạt động, bán lẻ dịch vụ, kiểm toán bán lẻ, tổ chức bán lẻ, nhượng quyền, quản lý nhân sự, tin học hóa và bán lẻ trong môi trường thay đổi.
Trọng tâm của nó là về chiến lược ra quyết định và nó cung cấp một cách tiếp cận thực tế cho các nhà bán lẻ lớn và nhỏ như nhau. Nó cũng cung cấp thông tin mới nhất từ các nguồn tin báo chí thương mại hiện tại.
Bởi vì nó là một sách giáo khoa, nhà xuất bản Prentice Hall thường xuyên cập nhật, thường là khoảng bốn năm một lần. Bạn có thể mong đợi các chương được sửa đổi để nắm bắt sự đa dạng, quan điểm đa dạng và tinh thần bán lẻ hiện tại.
Hướng dẫn sinh tồn để quản lý nhân viên từ địa ngục
Tiêu đề đầy đủ của cuốn sách này - Hướng dẫn sống còn để quản lý nhân viên từ địa ngục: Xử lý những kẻ ngốc, Whiners, Slackers và những nơi làm việc khác - có thể nói chuyện trực tiếp với nhiều nhà quản lý bán lẻ. Nó cũng chắc chắn để làm cho bạn cười vì bạn có thể có thể liên quan.
Tất cả các nhà quản lý đều bị người lao động "vấn đề" gánh chịu theo thời gian. Điều gì làm cho các nhà quản lý giỏi là cách họ đối phó với họ. Dựa trên những câu chuyện trong đời thực, hướng dẫn hữu ích và hài hước này cung cấp cho người đọc những lời khuyên thiết thực để xử lý nhiều loại khó khăn khác nhau.
Xuất bản bởi Amacom Books.
Quản lý bán lẻ
Quản lý bán lẻ cung cấp một điều trị cân bằng về chiến lược, "làm thế nào để" và tài liệu khái niệm, ở định dạng dễ đọc và thú vị. Nó là một cuốn sách giáo khoa cấp đại học và được cập nhật thường xuyên bởi nhà xuất bản, McGraw-Hill Education.
Mỗi phiên bản được sửa đổi bởi các cơ quan hàng đầu trong ngày trong lĩnh vực giáo dục bán lẻ và kinh doanh. Các bản cập nhật cung cấp phạm vi bảo hiểm tiên tiến về các chủ đề và phát triển mới nhất trong bán lẻ. Một số chương trình quản lý quan hệ khách hàng, toàn cầu hóa, quản lý chuỗi khách hàng , quản lý chuỗi cung ứng , sử dụng internet để nâng cao hiệu quả hoạt động và dịch vụ khách hàng cũng như các vấn đề trách nhiệm xã hội, đạo đức và hợp tác.
Đây là một cuốn sách phải có cho bất cứ ai muốn cạnh tranh trong các cấp bậc cao hơn của bán lẻ. Những cái tên như Wal-Mart, Amazon và Starbucks nằm trong số những nghiên cứu điển hình có giá trị.
Được rồi để trở thành Boss
Bruce Tulgan đặt ngón tay của mình vào vấn đề lớn nhất trong công ty Mỹ - một dịch bệnh chưa được quản lý ảnh hưởng đến các nhà quản lý ở tất cả các cấp và trong tất cả các ngành - và ông đưa ra một cách khác.
Hướng dẫn rõ ràng, từng bước của anh ấy để trở thành người quản lý mạnh mẽ để nhân viên cần thách thức mọi người để đánh vần kỳ vọng, cho nhân viên biết chính xác phải làm gì và cách thực hiện, theo dõi và đo lường hiệu suất liên tục, và sửa lỗi nhanh chóng thậm chí nhanh hơn.
Được xuất bản bởi Collins Business, đây chỉ là một trong những cuốn sách tư vấn quản lý được viết bởi Tulgan. Bạn có thể muốn xem xét ghép nối cuốn sách này với một số danh hiệu khác của mình như The 27 Challenges Managers Face và Bridging the Soft Skills Gap.