Ngày nay, thế giới sản xuất là kỹ thuật số, ảo và ngay lập tức.
Chúng tôi có thể sử dụng máy in để chế tạo phụ tùng trên trạm không gian. Và kiểm tra hiệu quả và tỷ lệ phế liệu của bất kỳ đơn đặt hàng công việc sản xuất nào - thời gian thực - trên điện thoại thông minh của chúng tôi. Vì vậy, các nguyên tắc được phát triển bởi Toyota thập kỷ trước đây vẫn áp dụng?
Trả lời ngắn - Có
Tiền đề cơ bản của Lean Manufacturing là giảm thiểu chất thải. Và "Lean" như là một nguyên tắc được áp dụng cho các quá trình của tất cả các loại - không chỉ sản xuất. Một trong những hiểu biết lớn hơn về sản xuất Lean là thường các quang học ấn tượng hơn so với kết quả. Và điều đó có thể xảy ra nếu bạn đang triển khai Sản xuất Lean vì nhiệm vụ của công ty hoặc để thực hiện sơ yếu lý lịch của bạn.
Nhưng nếu bạn quan tâm đến những điều cơ bản của Lean Manufacturing , sử dụng vòng tròn chất lượng của nhân viên trực tiếp và bị ảnh hưởng bởi quá trình này, bạn sẽ thấy rằng Lean Manufacturing ngày nay có liên quan như khi Cab Calloway rung chuyển "Hi-De-Ho" những năm trước. Và cải tiến liên tục có thể đạt được thông qua sự lặp lại các nguyên tắc này.
Sản xuất Lean thậm chí còn tác động đến Six Sigma, vì Lean Six Sigma đã phát triển thành một phương pháp được thực hiện để giảm chất thải, cải thiện hiệu quả và tăng lợi nhuận.
Nếu định nghĩa chuỗi cung ứng tối ưu là "thu hút khách hàng của bạn những gì họ muốn, khi họ muốn - và chi tiêu càng ít tiền càng tốt để thực hiện" (và chúng tôi tin rằng đó là định nghĩa cốt lõi của chuỗi cung ứng tối ưu) là một công cụ vô giá trong việc hoàn thành điều đó.
Trong định nghĩa của Lean Manufacturing bạn sẽ tìm thấy động lực để tiếp tục đẩy chi phí ra khỏi sản xuất, hậu cần, giao hàng của khách hàng và chuỗi cung ứng tổng thể. Sử dụng sản xuất Lean có thể giúp đảm bảo rằng năm qua năm bạn sẽ tìm thấy tiết kiệm - đó là một thước đo quan trọng trong chuỗi cung ứng ngày nay.
Hiệu quả mà Lean Manufacturing hướng tới cũng sẽ cho phép khả năng hiển thị lớn hơn về nhu cầu của khách hàng của bạn - và tăng tốc giao hàng đúng giờ. Điều này sẽ giúp bạn có được phần đầu tiên của định nghĩa chuỗi cung ứng được tối ưu hóa - thu hút khách hàng của bạn những gì họ muốn, khi họ muốn.
Sản xuất Lean cũng quan trọng ngày hôm nay (và sẽ là ngày mai) như khi nó được hình thành. Các công ty ngày nay - bây giờ hơn bao giờ hết - đang tìm kiếm chuỗi cung ứng của họ để tìm kiếm tiết kiệm chi phí. Các khoản tiết kiệm chi phí này có thể được tìm thấy bằng cách thương lượng giá mua với các nhà cung cấp, nhưng chúng cũng có thể được tìm thấy trong quá trình tối ưu hóa. Nếu thông qua quá trình khử chất thải của Lean, bạn có thể giảm thời gian chu kỳ sản xuất xuống hoặc giảm phế liệu - bạn đang tiết kiệm tiền của công ty vượt quá chi phí cơ bản của việc giảm hàng hóa.
Mặc dù Lean đã hơn 70 năm tuổi, nó không chỉ là công cụ tối ưu hóa của ông nội bạn.