9 nhà xây dựng những điều cần làm để giảm chi phí
Chi phí Hạm đội Xe
Nếu bạn có một đội xe lớn và thiết bị xây dựng, bạn sẽ cần phải phân tích mức tiêu thụ nhiên liệu của họ và xác định làm thế nào các chi phí trên không có thể được giảm.
Bắt đầu bằng cách phân tích số lượng và kích thước của hạm đội của bạn và xác định xem bạn có cần bán những chiếc xe không sử dụng hoặc xe tải đó hay không, nếu bạn cần thay thế những chiếc xe cũ bằng những chiếc xe mới hơn hoặc hiệu quả hơn.
Có những giải pháp có thể được thiết lập để xác định lượng nhiên liệu mà thiết bị của bạn đang sử dụng và bạn luôn có thể thử đầu tư vào các loại xe hybrid, điện hoặc nhiên liệu hiệu quả. Ngoài ra, đối với những nhân viên cần xe của công ty, bạn có thể yêu cầu họ không mang những xe đó về nhà vào cuối ngày.
Tính bền vững và hiệu quả năng lượng có thể giảm chi phí đầu tư
Các tiêu chuẩn môi trường nghiêm ngặt tương tự mà mọi người đang sử dụng tại nhà có thể được áp dụng trên cơ sở kinh doanh. Bất kỳ mục nào có thể được sử dụng lại như giấy, thư mục, v.v ... sẽ được sử dụng lại. Các mặt hàng không thể tái sử dụng nên được tái chế bất cứ khi nào có thể vì điều này sẽ không chỉ giảm chi phí mua hàng của bạn, mà còn có thể giảm hóa đơn thu gom rác thải của bạn.
Hãy chắc chắn tìm kiếm các giải pháp thay thế mới và sử dụng bóng đèn, thiết bị và phương tiện hiệu quả năng lượng.
Chương trình phần thưởng
Tăng cường tích cực luôn luôn tốt. Nếu một nhân viên đến với bạn với một giải pháp sáng tạo, hãy tin tưởng anh ta để tìm ra một ý tưởng cắt giảm chi phí giúp tiết kiệm tiền của công ty bạn. Tạo ra các kế hoạch khuyến khích cho những ý tưởng có lợi như giảm giá cho nhân viên, giảm thời gian nghỉ, ăn trưa miễn phí trong một tuần tại phòng ăn của công ty, hoặc thậm chí tiền thưởng có thể giành được nhiều ưu đãi và hỗ trợ hơn là một đề cập đáng kính trong bản tin của công ty.
Việc trao quyền cho nhân viên có thể giảm chi phí đầu tư của bạn.
Thoả thuận Thoả thuận
Bắt đầu bằng cách phát triển mối quan hệ mạnh mẽ hơn với ít nhà cung cấp hơn, những người không tập trung vào tối đa hóa lợi nhuận hiện tại mà là tạo ra các mối quan hệ lâu dài. Một người bạn tốt đôi khi có thể nhận được giá tốt hơn và giảm giá cho bạn không đề cập đến rằng quá trình đàm phán sẽ nhanh hơn và mượt mà hơn. Tạo các hợp đồng dài hạn tập trung vào giảm giá khối lượng sẽ giúp bạn tiết kiệm tiền.
Công nghệ mới
Điều tra các cách mà công ty của bạn có thể làm mọi thứ nhanh hơn với chi phí giảm. Đảm bảo thực hành và thủ tục của bạn được cập nhật và tìm kiếm các quy trình được sắp xếp hợp lý. Kết hợp chiếu sáng tiết kiệm năng lượng và các cách thức sạch hơn để vận hành vào kế hoạch, sử dụng phần mềm và các công cụ mới sẽ giảm thời gian hoàn thành báo cáo và biên dịch thông tin sẽ giúp bạn giảm chi phí đầu vào. Tận dụng các dịch vụ đám mây và các công nghệ phần mềm miễn phí khác có thể được triển khai dễ dàng và không phức tạp.
Lao động đa năng
Trong thời điểm thị trường kinh tế khó khăn, tất cả chúng ta đều cố gắng làm nhiều hơn với ít hơn. Năng suất tối đa từ mỗi nhân viên là mục tiêu. Xác định, tìm kiếm hoặc thuê người lao động có thể phục vụ trong nhiều vai trò và loại bỏ thời gian chết trong khi họ đang chờ đợi một nhiệm vụ quan trọng khác trong con đường xây dựng quan trọng để hoàn thành.
Thay đổi thứ tự
Các nhà thầu thích xây dựng! Trước khi nhận được thêm công việc hoặc thay đổi thứ tự thực hiện, phân tích các trường hợp và lý do tại sao thay đổi đó xảy ra. Đầu tư vào quy trình đặt hàng thay đổi được kiểm soát chặt chẽ để đảm bảo rằng công việc được thực hiện ngoài phạm vi của hợp đồng sẽ được ghi nhận và phê duyệt trước khi phát sinh thêm chi phí.
Thuế giao dịch
Vật liệu xây dựng có thể được mua miễn thuế và sau đó được kho bãi cho đến khi cần thiết cho một hợp đồng xây dựng. Thuế giao dịch không đến hạn cho đến khi chúng được chuyển sang thực thể xây dựng, thường dẫn đến việc tiết kiệm tiền mặt ngay lập tức bằng cách trì hoãn việc thanh toán thuế. Một lợi ích phụ cho một công ty mua có thể tích lũy cho nhà thầu bằng cách cho phép một cách tiếp cận tập trung hơn vào quản lý hàng tồn kho.
Tiêu tiền
Tiêu tiền?
Nhân viên chủ chốt cần phải được chăm sóc và giữ hạnh phúc. Xem xét các chương trình bồi thường và giữ lại lâu dài để đảm bảo rằng nhân viên chủ chốt của bạn ở lại với bạn trong thời gian khó khăn. Đầu tư vào các chương trình an toàn và các công cụ đào tạo để giảm chi phí bồi thường cho người lao động. Ngồi xuống với nhân viên và nhận được ý kiến của họ như thế nào trên cao nhất có thể được cắt.