Tuần một: Nghiên cứu, Quyết định, Lập kế hoạch
Trong tuần đầu tiên này, bạn sẽ nghiên cứu, lập kế hoạch và bắt đầu các bước ban đầu để khởi chạy doanh nghiệp của mình.
Trong tuần thứ hai, bạn sẽ putt nền tảng kinh doanh của bạn tại chỗ. Hai tuần qua sẽ là về tiếp thị và cung cấp các sản phẩm và dịch vụ tuyệt vời.
Ngày 1: Quyết định doanh nghiệp nào bắt đầu.
Điều này thực sự có thể đòi hỏi nhiều thời gian hơn một ngày bởi vì ngoài việc là một ý tưởng hấp dẫn bạn, doanh nghiệp của bạn nên là một ý tưởng tài chính khả thi, và biết rằng cần phải nghiên cứu . Các yếu tố cần xem xét là liệu bạn có thể cam kết kinh doanh lâu dài hay không, nhu cầu tài chính để bắt đầu, và có hay không có một thị trường sẵn sàng, sẵn sàng và có thể mua .
Ngày 2: Tạo tầm nhìn và mục tiêu của bạn.
Quá nhiều người nhảy vào kinh doanh nhà mà không có một ý tưởng rõ ràng về nơi họ đang đi. Họ muốn thành công, nhưng chưa xác định được thành công đó như thế nào. Doanh nghiệp nhà của bạn sẽ luôn luôn bán thời gian hay nó sẽ phát triển toàn thời gian cho phép bạn bỏ công việc của mình? Bạn có hy vọng để làm cho doanh nghiệp của bạn di động để bạn có thể đi du lịch?
Bạn có muốn trả hết nợ hay làm giàu không? Hãy tưởng tượng doanh nghiệp của bạn đã đạt được thành công, nó trông như thế nào?
Ngày 3: Chạy các số.
Trong khi bạn có thể bắt đầu một doanh nghiệp gia đình không có gì, tiền có liên quan và không nắm bắt tốt về nơi bạn đang tài chính và những gì nó sẽ cần để chạy và phát triển doanh nghiệp của bạn có thể dẫn đến thất bại.
Thiếu tiền là một trong những lý do hàng đầu khiến các doanh nghiệp thất bại. Các con số để xem xét là trạng thái tài chính hiện tại của bạn, những gì cần thiết để khởi động và xây dựng doanh nghiệp, mục tiêu tài chính của bạn và bao nhiêu doanh nghiệp (bán hàng, khách hàng, v.v) là cần thiết để đạt được mục tiêu đó. Đây cũng là thời điểm để xác định giá để đảm bảo bạn đang sạc đủ để trang trải chi phí của bạn và kiếm được lợi nhuận.
Ngày 4: Xác định thị trường mục tiêu của bạn.
Bạn sẽ đạt được thành công lớn hơn với chi phí ít hơn bằng cách bán trực tiếp cho thị trường mục tiêu của bạn ; những người muốn, cần và có thể trả tiền cho những gì bạn có. Đừng cho rằng mọi người đều muốn những gì bạn đang bán. Ngay cả khi đó là sự thật, hầu hết các nhóm con sẽ muốn những gì bạn cung cấp vì những lý do khác nhau. Ví dụ, nếu bạn bán sản phẩm giảm cân, một số sẽ muốn giảm cân để trông tốt, trong khi những người khác sẽ quan tâm nhiều hơn đến sức khỏe của họ. Biết được lý do tại sao mọi người lại quan trọng để bạn có thể tiếp thị với họ. Mọi người mua giải pháp, có nghĩa là bạn sẽ cần phải biết họ cần giải quyết vấn đề gì.
Ngày 5: Phát triển USP của bạn.
Tỷ lệ cược là bạn không cung cấp một cái gì đó hoàn toàn mới, có nghĩa là bạn phải tìm một cách để đặt mình ngoài sự cạnh tranh của bạn. Khi phát triển đề xuất bán hàng độc đáo của bạn (USP), hãy tập trung vào những lợi ích mà khách hàng hoặc khách hàng của bạn sẽ nhận được bằng cách sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn.
Người mua không quan tâm đến mức độ tuyệt vời của bạn. Họ chỉ quan tâm đến việc bạn có thể giải quyết vấn đề của họ hay đáp ứng nhu cầu của họ hay không.
Ngày 6: Tạo tên doanh nghiệp.
Tên doanh nghiệp của bạn phải đại diện cho những gì bạn cung cấp mà không quá hẹp đến nỗi bạn không thể mở rộng doanh nghiệp của mình sau này. Doanh nghiệp của bạn sẽ trở thành một đại diện cho thương hiệu của bạn, vì vậy bạn nên cẩn thận khi tạo ra nó. Đảm bảo rằng nó chưa được lấy hoặc đăng ký nhãn hiệu. Ngoài ra, hãy kiểm tra xem bạn có thể mua tên miền hay không và nếu có, hãy mua nó.
Ngày 7: Lập kế hoạch kinh doanh.
Sử dụng những gì bạn đã làm cho đến nay, đặt tất cả mọi thứ trong một kế hoạch kinh doanh duy nhất. Ngay cả khi bạn không cần phải yêu cầu tiền khởi động, một kế hoạch kinh doanh hoạt động như một bản đồ đường dẫn bạn hướng tới mục tiêu của bạn. Nó sẽ củng cố trong tâm trí của bạn mục tiêu của bạn, nơi bạn đang bắt đầu, và nơi bạn có kế hoạch kết thúc.
Bắt đầu một doanh nghiệp gia đình trong một chuỗi tháng:
Khi bạn hoàn thành một tuần, bạn có thể chuyển sang tuần thứ hai. Bạn sẽ tìm thấy các liên kết đến các tuần còn lại bên dưới:
- Tuần một: Nghiên cứu, Quyết định, Lập kế hoạch
- Tuần thứ hai : Đưa vào nền tảng của doanh nghiệp gia đình của bạn
- Tuần thứ ba : Tạo kế hoạch tiếp thị của bạn
- Tuần thứ tư : Thị trường, Đánh giá, Thành công