Các bước quan trọng để đi từ ý tưởng kinh doanh ra mắt
Lúc đầu, số lượng các bước liên quan có thể có vẻ khó khăn. Nhưng nếu bạn phá vỡ năm bước quan trọng này, bạn sẽ có cơ hội khởi chạy thành công.
1. Nói chuyện với các đồng minh đáng tin cậy
Một khi bạn có một ý tưởng kinh doanh mà bạn nghĩ có tiềm năng thực sự, đừng giữ nó cho chính mình!
Chia sẻ nó với các cộng sự đáng tin cậy để được giúp đỡ trong việc tinh chỉnh và hoàn thiện tầm nhìn của bạn, đặc biệt nếu họ ở trong thị trường mục tiêu của bạn như một khách hàng tiềm năng cho ý tưởng kinh doanh của bạn. Hãy chắc chắn đặt câu hỏi: Bạn có nghĩ ý tưởng kinh doanh này có tiềm năng không? Làm thế nào tôi có thể ăn thịt nó? Bạn có mua sản phẩm này hoặc thanh toán cho dịch vụ này và nếu có, với mức giá nào?
Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn không có bất kỳ cộng sự nào trong khu vực kinh doanh mà bạn đang theo đuổi? Trau dồi kỹ năng kết nối mạng của bạn với danh sách tài nguyên và con trỏ tuyệt vời này . Và đừng quên rằng ngay cả những người không tham gia vào doanh nghiệp của bạn cũng có thể cung cấp phản hồi quan trọng bằng cách chơi khách hàng tiềm năng.
Nhận được phản hồi trung thực, trong khi đôi khi đau đớn, là một bước đầu tiên cần thiết để biến ước mơ kinh doanh của bạn thành hiện thực.
2. Nghiên cứu thị trường
Sau khi bạn đã phát triển ý tưởng kinh doanh cốt lõi của bạn, một số nghiên cứu thị trường là theo thứ tự. Những gì người chơi khác chiếm không gian bạn muốn theo đuổi?
Việc chào hàng của bạn sẽ tương tự hoặc khác nhau như thế nào? Và khách hàng của bạn sẽ đến từ đâu?
Trong quá trình nghiên cứu, hãy chắc chắn tập trung vào nhiều hơn những câu chuyện thành công. Có một doanh nghiệp tương tự mà bạn có thể xem xét mà không tìm thấy thành công? Hãy tự hỏi mình sẽ làm gì khác đi.
Hơn nữa, hãy thử và xác định các đối tác tiềm năng trong quá trình này.
Ví dụ: nếu bạn đang tung ra sản phẩm thức ăn cho thú cưng, bạn sẽ muốn sắp xếp vị trí bán lẻ nào cho mình? Điều này cũng đúng cho các doanh nghiệp dịch vụ. Có một công ty nào ở đó có thể coi trọng dịch vụ của bạn như một tiện ích bổ sung không? Quan hệ đối tác sẽ có giá trị khi bạn cố gắng và phát triển doanh nghiệp của mình.
Trong quá trình này, bạn có thể học những điều sẽ khiến bạn định hình lại hoặc xem xét lại ý tưởng ban đầu của bạn, điều quan trọng trong giai đoạn lập kế hoạch. Có thị trường thích hợp nào bạn có thể nhắm mục tiêu không? Thị trường có đông đúc với người chơi với sự khác biệt nhỏ không? Lợi thế cạnh tranh nào bạn có thể phát triển?
3. Soạn thảo một kế hoạch kinh doanh
Một bước quan trọng khác trong việc tung ra một doanh nghiệp mới đang phát triển một kế hoạch kinh doanh. Các kế hoạch kinh doanh có thể chính thức hoặc không chính thức, nhưng chúng cho phép bạn kết tinh các thành phần cốt lõi của doanh nghiệp của bạn trước khi khởi chạy. Dưới đây là một số mẹo tuyệt vời về việc quyết định định dạng cho kế hoạch kinh doanh của bạn.
Những điều cần xem xét: câu chuyện kinh doanh của bạn và cách bạn sẽ phân loại nó cho các nhà đầu tư tiềm năng và các bên quan tâm khác, mục tiêu tài chính và hoạt động, dự báo và cách bạn thấy quy mô doanh nghiệp theo thời gian.
Nếu bạn chưa sẵn sàng để đi sâu vào một kế hoạch kinh doanh đầy đủ, Kế hoạch kinh doanh một trang là một nguồn tài nguyên tuyệt vời.
Đây là một cuốn sách ngắn được thiết kế để giúp bạn tập trung ý tưởng vào việc phát triển doanh nghiệp của mình để bạn có thể dễ dàng chia sẻ chúng với các đối tác và nhà đầu tư tiềm năng.
Mô hình kinh doanh thế hệ là một cuốn sách tuyệt vời mà phá vỡ các chi tiết gritty nitty của kế hoạch một doanh nghiệp nhỏ có lợi nhuận .
4. Xây dựng một Prototype
Tạo mẫu là một bước khởi đầu quan trọng trong quy hoạch kinh doanh. Nó cho phép bạn kiểm tra xem liệu tầm nhìn của bạn có khả thi hay không.
Và "tạo mẫu" không chỉ dành cho trang phục tạo ra sản phẩm vật lý. Một mẫu thử nghiệm cũng có thể là một trang web đơn giản thể hiện doanh nghiệp tương lai của bạn mà bạn sử dụng để thu thập địa chỉ email từ các bên quan tâm. Nếu bạn đang theo đuổi một lĩnh vực cụ thể như thời trang hoặc nấu ăn, bạn cũng có thể cân nhắc việc tạo một blog để giúp bạn tìm kiếm những điều sau đây, vì vậy bạn không cần phải ra ngoài và xây dựng một sản phẩm hoàn chỉnh - mục tiêu là xác thực một số người sẵn sàng trả tiền cho những gì bạn dự định tạo ra.
Giai đoạn tạo mẫu là tất cả về việc tầm nhìn kinh doanh của bạn và làm cho nó thực tế để kiểm tra xem có hay không người tiêu dùng thực sự sẽ cắn. Để có thêm nguồn cảm hứng, hãy xem lời khuyên của nhà doanh nghiệp nối tiếp Guy Kawasaki để bắt đầu nhanh chóng.
5. Tăng quỹ
Xem xét số tiền bạn cần để bắt đầu và cách bạn muốn tài trợ cho doanh nghiệp mới của mình. Bạn có thể tìm thêm thông tin về tài trợ ở đây , nhưng một số phương pháp phổ biến nhất bao gồm:
- Doanh nghiệp " Bootstrapped " được phát triển bởi những người sáng lập với ít hoặc không có đầu tư bên ngoài.
- Các khoản vay ngân hàng hoặc các khoản vay từ SBA ( Quản trị doanh nghiệp nhỏ ) yêu cầu bạn trả nợ gốc và lãi.
- Nhiều doanh nghiệp mới tiếp cận các nhà đầu tư bên ngoài đã bỏ tiền để đổi lấy cổ phần trong doanh thu cuối cùng của công ty.
- Cuối cùng, các mô hình mới hơn như “huy động vốn từ cộng đồng” thông qua các trang phục như Kickstarter cho phép các doanh nghiệp có thể thu thập các khoản quyên góp nhỏ để giúp doanh nghiệp của họ phát triển.
Khi bạn có ý tưởng mạnh mẽ về tất cả các bước được nêu ở trên, bạn sẽ sẵn sàng khởi chạy doanh nghiệp của mình.