Tại sao mọi doanh nghiệp nhỏ lại cần một kế hoạch kinh doanh
Một kế hoạch kinh doanh là một công cụ thiết yếu khi bạn bắt đầu một doanh nghiệp. Tạo một kế hoạch kinh doanh là một hoạt động đáng giá cho các chủ doanh nghiệp mới.
Kế hoạch kinh doanh:
- Có thể giúp bạn tạo ra cấu trúc của doanh nghiệp mới của bạn, vì vậy bạn biết ai đang làm những gì và những gì bạn đang thực sự sản xuất và bán.
- Có thể cung cấp cho bạn một lộ trình cho tương lai của doanh nghiệp của bạn.
- Cũng có thể giúp bạn nhận được khoản vay khởi động.
Những gì còn thiếu trong nhiều kế hoạch kinh doanh
Nhưng nhiều kế hoạch kinh doanh quên một yếu tố rất quan trọng -
Làm thế nào bạn sẽ nhận được tiền để điều hành doanh nghiệp của bạn?
Mọi thứ đều tốn tiền. Và đừng quên thời gian là tiền bạc. Khi bạn quên phần tiền, bạn không chỉ có nguy cơ mất đi sự quan tâm của người cho vay tiềm năng, nhưng bạn có nguy cơ khiến doanh nghiệp của bạn thất bại.
Điều này có nghĩa là tạo ra một ngân sách kinh doanh, trong cùng một cách, bạn tạo ra một ngân sách cá nhân. Bạn cần bảng tính tài chính để cho người cho vay thấy bạn sẽ tiêu tiền như thế nào đối với việc bán hàng, và quan trọng hơn, bạn sẽ nhận được tiền như thế nào. "Nhận tiền" có nghĩa là có đủ tiền mặt (không phải lợi nhuận) để trả lại người cho vay của bạn. Hãy xem xét kế hoạch kinh doanh điển hình.
Kế hoạch kinh doanh bao gồm những gì?
Mỗi kế hoạch kinh doanh nên bao gồm một số phần chính:
- Mô tả về doanh nghiệp. Những gì sẽ được sản xuất và bán?
- Mô tả về chủ sở hữu và quản lý. Ai sẽ điều hành doanh nghiệp? Họ có chuyên môn gì?
- Kế hoạch tiếp thị, cho biết cách các sản phẩm và / hoặc dịch vụ của doanh nghiệp sẽ được tiếp thị và cách thức doanh nghiệp sẽ tiếp cận khách hàng.
- Một kế hoạch tài chính, thể hiện tất cả các chi phí và chi phí của doanh nghiệp mới, bao gồm không chỉ chi phí bán hàng và chi phí sản phẩm hay dịch vụ và trả lương cho nhân viên mà còn cả chi phí cho hoạt động tiếp thị và quảng cáo.
Phần cuối cùng này - kế hoạch tài chính - thường bị bỏ qua hoặc được giải thích ngắn gọn. Nhưng phần này có lẽ là quan trọng nhất vì nó cung cấp cho chủ doanh nghiệp mới thông tin cần thiết để thiết lập và đánh giá các hoạt động bán hàng và tiếp thị. Có một kế hoạch tài chính tuyệt vời, bao gồm cả chi phí của mọi thứ, cũng giúp chủ doanh nghiệp bán doanh nghiệp cho người cho vay và các nguồn tài trợ.
Bao gồm những gì trong một kế hoạch tài chính
Một số báo cáo tài chính nên được đưa vào kế hoạch kinh doanh của bạn. Báo cáo thu nhập là bảng tính được ước tính (ước tính trong tương lai) cho thấy tất cả thu nhập và chi phí của doanh nghiệp trong một khoảng thời gian. Điều này cũng được gọi là "P & L (lợi nhuận và lỗ) Nếu bạn đang xin vay, bạn có thể cũng cần một " nguồn và sử dụng quỹ " tuyên bố cho thấy bạn sẽ cần bao nhiêu tiền và nó sẽ đến từ đâu , bao gồm cả tiền cá nhân của riêng bạn.
Chi phí bao gồm trong kế hoạch kinh doanh của bạn
Để chắc chắn rằng câu trả lời của bạn là thực tế nhất có thể, bạn nên bao gồm tất cả các chi phí có thể có.
Một số chủ doanh nghiệp chi phí quên:
- Chi phí cho các sự kiện tiếp thị và quảng cáo. Nếu bạn đang có một sự kiện, luôn luôn có một chi phí, ngay cả khi nó chỉ dành cho thực phẩm / ăn uống hoặc cho thuê một cơ sở.
- Chi phí cho các hạng mục nhỏ như máy pha cà phê cho văn phòng hoặc đồ trang trí. Ngay cả khi bạn nghĩ rằng bạn sẽ không cần những thứ này, bạn sẽ ngạc nhiên về việc thường xuyên các doanh nghiệp phá vỡ ngân sách của họ với những điều nhỏ nhặt như thế nào.
- Phí ngân hàng, phí và lãi vay. Chúng tăng lên nhanh chóng.
- Chi phí linh tinh. Thêm vào một lượng lớn chi phí không lường trước được và bất ngờ. Bạn sẽ vui với thứ bạn đã làm.
Cuối cùng, hãy nhớ tiên đề: Chi phí ước tính quá mức và thu nhập thấp, và bạn có thể khoảng một nửa.