Hỏi bảy câu hỏi này trước khi bạn thuê huấn luyện viên hoặc huấn luyện viên kinh doanh đó
Bất kể kỹ năng kinh doanh hoặc thông tin nào bạn muốn học, bạn sẽ được hưởng lợi bao nhiêu từ việc đào tạo kinh doanh sẽ phụ thuộc rất nhiều vào chuyên gia cá nhân mà bạn chọn để dạy bạn.
Cho dù bạn sẽ gặp gỡ với huấn luyện viên kinh doanh, chuyên gia tư vấn kinh doanh hay huấn luyện viên kinh doanh của bạn gần như hoặc trong thời gian thực, điều quan trọng là phải cho cô ấy hoặc anh ta sự giám sát tương tự mà bạn sẽ cung cấp cho bất kỳ chuyên gia nào khác. Trong một thế giới lý tưởng, mọi người đều có thể chấp nhận mọi người khác với giá trị mặt, nhưng thế giới chúng ta sống ở xa là lý tưởng. Yêu cầu bất kỳ huấn luyện viên kinh doanh tiềm năng, huấn luyện viên hoặc tư vấn bảy câu hỏi trước khi bạn cam kết bất kỳ kế hoạch giảng dạy hoặc các buổi đào tạo kinh doanh.
1) Thông tin đăng nhập của bạn là gì?
Đừng hờ hững về những điều này. Có rất nhiều tên viết tắt có thể theo tên của mọi người không có nghĩa gì cả, và nhiều tổ chức giả mạo cung cấp cho mọi người “độ” trong mọi chủ đề có thể tưởng tượng được với một mức giá.
Trước khi bạn thuê bất kỳ ai để dạy bạn bất cứ điều gì, hãy hỏi về thông tin của họ và tìm hiểu ý nghĩa của các thông tin của họ. Hãy lưu ý rằng một số thông tin đăng nhập có giá trị hơn những thông tin khác và đưa ra quyết định của bạn cho phù hợp.
2) Bạn đã "ở đó và làm điều đó" chưa?
Cẩn thận với những người chưa có. Bạn có thuê một nhà tư vấn kinh doanh chưa bao giờ điều hành doanh nghiệp không?
Bạn không nên. Cũng vậy đối với các chuyên gia tư vấn máy tính chưa từng làm việc trong ngành công nghiệp hay huấn luyện viên kinh doanh mà không có kinh nghiệm giảng dạy.
3) Công nhận và uy tín của tổ chức là gì?
Kiểm tra giá trị của hướng dẫn trực tuyến là đặc biệt khó khăn, như nhiều "tổ chức" trực tuyến xuất hiện để mong đợi bạn chấp nhận công nhận của họ chỉ vì họ nói như vậy. Nhưng bạn có thể gặp chính xác thái độ tương tự trong các trường học gạch và vữa cung cấp đào tạo kinh doanh. Trước khi bạn đăng nhập vào bất kỳ loại hình đào tạo kinh doanh nào, hãy tìm hiểu về công ty và người hướng dẫn của họ. (Nếu thông tin không có sẵn cho bạn, bạn không muốn giao dịch với công ty đó.)
4) Người khác nghĩ gì về huấn luyện viên, chuyên gia tư vấn hoặc hiệu suất của huấn luyện viên?
Không có giá trị, kinh nghiệm chuyên nghiệp sẽ nhớ cho bạn tài liệu tham khảo mà bạn có thể kiểm tra và / hoặc cung cấp lời chứng thực.
5) Các huấn luyện viên kinh doanh, huấn luyện viên kinh doanh hoặc chuyên gia tư vấn có một chiếc rìu để xay?
Ví dụ, cô ấy hoặc anh ta có thể được liên kết với hoặc được tài trợ bởi một công ty cụ thể. Nếu vậy, liên kết hoặc tài trợ có thể nghiêng bản trình bày của người đó theo cách không thể chấp nhận đối với bạn hoặc chuyển thành cuộc diễu hành các sản phẩm mà bạn không muốn mua.
6) Nếu có thể, hãy gặp người nộp đơn bạn đang xem xét việc thuê và đánh giá cá nhân họ.
Hãy tìm những điều sau đây trong cuộc họp mặt đối mặt của bạn:
- Cô ấy có được tổ chức không?
- Cô ấy hành động một cách chuyên nghiệp ?
- Liệu anh ta có phác thảo khóa học hoặc tài liệu để chia sẻ với bạn hay anh ta có thể đề xuất thiết kế khóa học hoặc mục tiêu phiên cho các nhu cầu cụ thể của bạn có vẻ hợp lý?
- Người đó có trình bày một kế hoạch học tập rõ ràng và trả lời các câu hỏi của bạn về tình hình học tập, phong cách và giao hàng cho sự hài lòng của bạn không?
- Kế hoạch học tập có bao gồm đánh giá không?
- Bạn có thấy huấn luyện viên kinh doanh, chuyên gia tư vấn kinh doanh hay huấn luyện viên dễ hiểu và hiểu biết không?
- Nếu bạn có nhân viên sẽ được đào tạo, bạn có nghĩ họ sẽ thích học hỏi từ người này không?
Bạn rõ ràng không thể gặp một người cung cấp hướng dẫn trực tuyến hoặc huấn luyện từ một địa điểm ở xa, nhưng bạn vẫn có thể hỏi họ về cách tiếp cận đào tạo kinh doanh của mình và tạo ấn tượng về cách họ có thể tổ chức và cá nhân.
7) Cuối cùng, nhận được nó bằng văn bản.
Nếu bạn đăng ký khóa học hoặc hội thảo, bạn sẽ nhận được biên nhận. Nếu bạn thuê một huấn luyện viên, huấn luyện viên hoặc tư vấn cho việc học cá nhân hóa, bạn sẽ nhận được bản sao hợp đồng chỉ định việc học hoặc đào tạo sẽ được phân phối, cách thức và thời điểm các dịch vụ sẽ được phân phối và giá dịch vụ. Tôi viết lên một Kế hoạch Học tập Cá nhân hóa cho khách hàng; theo cách đó, chúng tôi đều rõ ràng về những kỳ vọng của chúng tôi trước khi chúng tôi tiến hành.
Có được những kỹ năng và kiến thức mới là những gì giữ cho chúng tôi sắc nét và cho phép chúng tôi phát triển các doanh nghiệp nhỏ và bản thân mình. Nhưng cũng giống như bất kỳ sản phẩm nào khác, bạn phải là một người tiêu dùng hiểu biết để tận dụng tối đa trải nghiệm học tập. Đừng thất vọng hoặc không hài lòng; tối ưu hóa kết quả bằng cách dành thời gian tìm nhà tư vấn, huấn luyện viên hoặc huấn luyện viên phù hợp nhất với nhu cầu của bạn.