Chiến lược tài chính để chuyển đổi từ nhân viên sang doanh nhân

Làm thế nào để giữ tiền đến trong khi bạn đang bắt đầu một doanh nghiệp

Một người phụ nữ nào đó của 40 đang nói chuyện với tôi ngày hôm trước về cảm giác thất vọng ngày càng tăng của cô về "làm việc cho người khác" và khao khát "làm việc của riêng tôi, lái xe của tôi". Nhưng, cô nói với sự bối rối, "Tôi có gia đình dựa vào tôi và một tiêu chuẩn sống tôi không muốn hy sinh."

Mọi người phải tự quyết định mức độ hy sinh và rủi ro mà họ sẵn sàng đảm nhận để tận hưởng những thỏa mãn làm việc độc lập.

Biết một số chiến lược để quản lý rủi ro bắt đầu một doanh nghiệp sẽ cho phép bạn đưa ra quyết định sáng suốt.

Trong số bảy ý tưởng tài chính để bắt đầu một doanh nghiệp bao gồm dưới đây, hai ý tưởng đầu tiên cho thấy cách để dần dần chuyển đổi từ lương sang solo, thay vì lặn khỏi mép. Hai thứ hai là cách để kéo dài đồng đô la và ba cuối cùng là những ý tưởng để bắt đầu mà không dừng lại.

1. Tiếp tục rút tiền lương (Giảm)

Rời khỏi công việc hiện tại của bạn để phát triển doanh nghiệp mới của bạn có thể trông giống như lựa chọn duy nhất, dựa trên giả thiết rằng bạn sẽ không được chấp thuận để giảm giờ làm việc của bạn. Trong khi điều này có thể là trường hợp, hãy tự hỏi tại sao và làm thế nào công ty của bạn sẽ thu được lợi nhuận từ việc duy trì các kỹ năng và kinh nghiệm của bạn trong giai đoạn chuyển tiếp có thể cung cấp cơ sở để tiếp cận chủ nhân của bạn. Tuy nhiên, hãy đảm bảo làm bài tập ở nhà của bạn trước và có thể sao lưu yêu cầu của bạn bằng lý do vững chắc.

Ngoài ra, hãy xem xét vấn đề về thời gian khi bắt đầu một doanh nghiệp. Bạn muốn cân nhắc thông báo cho chủ nhân của bạn về mong muốn của bạn để lại với việc chuẩn bị rời đi nếu câu trả lời cho yêu cầu của bạn là không.

2. Phát triển luồng thu nhập khác

Nếu bạn cần phải rời khỏi công việc hiện tại của bạn, có một kỹ năng trong túi dụng cụ của bạn mà bạn có thể hồi sinh và đưa vào làm việc mà không mất nhiều thời gian hoặc năng lượng đáng kể không?

Có phải tùy chọn làm việc cho ánh trăng hay tự do không? Các trang web điện tử (chẳng hạn như Elance.com và Guru.com) có thể đáng xem xét cho các cơ hội dịch vụ chuyên nghiệp ngắn hạn.

Ví dụ, một nhân viên y tế tâm thần cộng đồng chuyển sang một thực hành tư nhân đã sử dụng kinh nghiệm giải quyết xung đột của mình để bán một gói đào tạo cho các trường công lập. Một phụ nữ chuyển ra khỏi một môi giới bảo hiểm được tạo ra và bán các hội thảo về tài chính chăm sóc dài hạn tại các trung tâm hưu trí địa phương.

3. Giảm chi phí

Một ý tưởng tài chính khác để bắt đầu một doanh nghiệp là nhìn thấy những gì bạn có thể tiết kiệm. Ngoài chi phí cố định - thế chấp, thuế, bảo hiểm, vv — là các chi phí tùy ý tạo nên phần ngân sách lớn hơn. Làm một phân tích cẩn thận về các chi phí này và chọn những gì bạn có thể bỏ qua trong một thời gian thường có thể tiết kiệm hàng ngàn mỗi năm.

Phân tích cẩn thận chi phí ẩn - lãi suất thẻ tín dụng, phí ngân hàng, phí chậm, ghi nợ tự động, kế hoạch điện thoại — hoặc "mất tiền" từ lãi suất thấp về tiết kiệm có thể tạo ra hàng nghìn lần mỗi năm.

4. Mượn

Không cần phải đợi để mượn các chi phí khởi động cho đến khi bạn có một ý tưởng được tài liệu hóa để nộp cho khoản vay doanh nghiệp. Tái cấp vốn một căn nhà hoặc lấy một dòng tín dụng là các cách tạo ra vốn tương đối rẻ khi bắt đầu kinh doanh.

Tùy thuộc vào xếp hạng tín dụng của bạn, bạn cũng có thể nhận được các khoản vay có lãi suất thấp hạn chế thời gian từ các công ty thẻ tín dụng.

Nếu bạn chọn ý tưởng tài chính này để bắt đầu một doanh nghiệp, áp dụng cho các khoản vay hoặc tái cấp vốn gói trong khi bạn vẫn đang làm việc được khuyến khích mạnh mẽ. Đánh giá của bạn là người vay sẽ từ chối một cách nhanh chóng khi tiền lương thông thường dừng lại.

Bạn không cần phải đợi! Bắt đầu với ý tưởng kinh doanh mới của bạn trong khi bạn vẫn làm việc. Một số bước đầu tiên quan trọng (dưới đây) có thể được bắt đầu khi đứng trong hàng tạp hóa hoặc chạy trên máy chạy bộ. Họ liên quan đến việc tự hỏi mình một số câu hỏi và thực hiện một số nghiên cứu không chính thức để có được tinh thể rõ ràng về ý tưởng của bạn. Việc này có thể mất vài tuần so với thời gian khởi động thực tế của bạn.

5. Xác định Niche của bạn

Khi bắt đầu một doanh nghiệp, hãy suy nghĩ về các dịch vụ mà bạn đủ điều kiện cung cấp, cũng như những dịch vụ mà bạn thích nhất cung cấp.

Hãy cụ thể! Viêt chung xuông! Sau đó, nghĩ về nhóm người nào sẽ được hưởng lợi từ các dịch vụ đó và có khả năng chi trả cho họ. Một lần nữa, cụ thể: tuổi tác, nơi họ tập hợp, thói quen và giá trị, cách họ xác định vấn đề dịch vụ của bạn sẽ giải quyết.

Nếu bạn không biết, hãy hỏi. Tìm một người phù hợp với hồ sơ "khách hàng lý tưởng" của bạn và được phép hỏi một số câu hỏi. Mọi người thường thích được giúp đỡ.

6. Tạo kế hoạch tiếp thị của bạn

Trong khi những gì bạn cần từ một kế hoạch tiếp thị sẽ trở nên tinh vi hơn khi doanh nghiệp của bạn phát triển, bây giờ, nó chỉ đơn giản là trả lời câu hỏi, "Doanh nghiệp của tôi sẽ kiếm tiền như thế nào?"

Sản phẩm hoặc dịch vụ bạn sẽ bán là gì? Bạn sẽ mô tả nó như thế nào để mọi người nhanh chóng nhận ra giá trị? Làm thế nào bạn sẽ gói nó? (Phí dịch vụ? Theo dự án? Người lưu giữ?) Bạn sẽ định giá như thế nào? (Khoản phí nào được tính cho các dịch vụ có thể so sánh?)

7. Quản lý Sợ hãi

Đối với hầu hết mọi người, bất cứ điều gì liên quan đến tiền liên quan đến một số mức độ sợ hãi. Điều quan trọng là phải thừa nhận bản thân và cho người khác rằng bạn đang mạo hiểm, và bạn đã quyết định đó là một nguy cơ bạn muốn thực hiện. Vì vậy, hãy xem xét sự sợ hãi của việc bắt đầu một doanh nghiệp như là tự nhiên, và tìm cách để quản lý nó.

Nhận được sự hỗ trợ từ những người tin vào bạn và trong những gì bạn đang bắt tay vào là số một trong các chiến thuật quản lý sợ hãi. Đừng cho rằng bạn sẽ nhận được nó từ những người thân thiết nhất với bạn hoặc nếu bạn không có nó, bạn không nên tiếp tục. Họ có lẽ là những người bị ảnh hưởng nhiều nhất bởi quyết định của bạn và vì vậy có thể ít sẵn sàng cung cấp hỗ trợ. Sự đồng ý của họ - sự sẵn lòng đi cùng với kế hoạch của bạn — là hữu ích, nhưng sự hỗ trợ có thể phải đến sau.

Bạn cũng nên đặt mục tiêu (và ngày hoàn thành) là chìa khóa cho liên doanh mới của mình — sắp xếp tài chính cho một ngày cụ thể hoặc ký hợp đồng thuê và thông báo cho ít nhất một người. Bạn sẽ thấy rằng làm cho cam kết đó rằng ý tưởng tài chính để bắt đầu một doanh nghiệp, nói to lên, và theo sau sẽ lần lượt tạo ra sự tự tin hơn và đà tiến hơn.

Đối với tất cả những người mệt mỏi diễu hành đến trống của người khác và mong muốn đi solo, những ý tưởng tài chính để bắt đầu một doanh nghiệp sẽ giúp bạn thực hiện các bước thận trọng nhưng tích cực để thực hiện mục tiêu của bạn. Chúc may mắn!