Chuỗi cung ứng của tôi sẽ trông như thế nào trong 10 năm tới?

Công nghệ chuỗi cung ứng tiến hóa nhanh chóng như các công nghệ khác

Thế giới đã trông như thế nào một thập kỷ trước?

Sự phổ biến của phương tiện truyền thông xã hội không phải là một. Google chủ yếu chỉ là một công cụ tìm kiếm. Và chương trình truyền hình “Knight Rider” là người gần gũi nhất với chúng tôi trong một chiếc xe tự lái.

Chuỗi cung ứng - trong khi nó đã là một điều 10 năm trước - là một điều có vẻ cồng kềnh và clunky so với ngày hôm nay.

Tối ưu hóa chuỗi cung ứng được đo bằng chi phí giảm hàng hóa và đàm phán hợp đồng. Hầu hết chúng ta vẫn còn (hoặc vừa mới bắt đầu) tìm kiếm các nước sản xuất có chi phí thấp - để tái nguồn từ các nhà cung cấp có chi phí cao hơn.

Chúng tôi trông giống như những anh hùng (cho các ông chủ của chúng tôi, CFO và cổ đông) khi chúng tôi mang về nhà sản phẩm có giá 10 đô la để làm ở Trung Tây Hoa Kỳ và bây giờ có thể tốn 43 xu khi sản xuất tại Trung Quốc.

Các chuỗi cung ứng hiện tại của chúng ta có vẻ kỳ lạ và lỗi thời 10 năm kể từ bây giờ không?

Trong khi một số thế giới thực, nhưng những phát minh giống như khoa học viễn tưởng có thể vẫn còn nhiều thập kỷ nữa (tôi không chắc chúng ta sẽ kéo các tiểu hành tinh vào quỹ đạo mặt trăng để chúng ta có thể khai thác tài nguyên của họ cho Trái đất) - chúng ta đang trên đỉnh của việc thay đổi cách thức hoạt động của chuỗi cung ứng.

Nếu bạn không chắc chắn bạn vẫn sẽ quản lý chuỗi cung ứng trong 10 năm, sau đó cảm thấy tự do để đọc điều này với một wisp của hay thay đổi - như đó là một số Isaac Asimov-penned soliloquy để cung cấp chuỗi.

Nhưng nếu bạn chỉ mới bắt đầu sự nghiệp chuỗi cung ứng của bạn hoặc đang học trung học hoặc đại học và đang nghĩ về một sự nghiệp chuỗi cung ứng (hoặc biết ai đó), hãy tự mình làm cho cuộc cách mạng.

Sáu công nghệ đang được sử dụng ngày nay sẽ trở nên tích hợp hơn trong chuỗi cung ứng hàng ngày:

Hệ thống định vị toàn cầu (GPS)

Chắc chắn, chúng tôi sử dụng GPS mỗi ngày và thậm chí nó được sử dụng trong chuỗi cung ứng để theo dõi việc giao hàng (xe tải, tàu sân bay đại dương, chuyến bay). Đối với một số mặt hàng có chi phí cao, các công ty thậm chí còn sử dụng GPS để theo dõi từng mặt hàng - không chỉ giúp theo dõi chuỗi cung ứng mà còn giúp ngăn chặn sự ăn cắp.

Vì vậy, nơi nào khác chúng ta có thể đi với GPS? Ở đâu, thực sự.

Cách đây không lâu, bạn cần một thành phần về kích thước của một máy tính xách tay rất lớn (theo tiêu chuẩn ngày nay) để sử dụng GPS một cách hiệu quả. Và điều đó chỉ khiến bạn gần gũi.

Sau đó, khi công nghệ trở nên nhỏ hơn và rẻ hơn, bạn có thể lắp một thiết bị cầm tay trên bảng điều khiển và trượt nó vào ba lô của bạn. Nhưng nó vẫn là một thiết bị rời rạc. Và nó theo dõi bạn (hoặc mục tiêu của bạn) trong vòng vài feet.

Ngày nay, điện thoại của bạn biết khi bạn xoay ghế xoay tại nơi làm việc.

Hãy tưởng tượng một ngày nào đó, tất cả những gì bạn sẽ cần phải theo dõi một mục là có một con tem mực số hóa trên đó.

Bạn sẽ có thể theo dõi dòng chảy của hàng hóa - bắt đầu từ các nhà cung cấp Cấp II của bạn , trên toàn cầu (nếu bạn vẫn tìm nguồn cung ứng từ nước ngoài trong 10 năm) và qua mọi ô công việc tại công ty của bạn.

Bạn sẽ có thể biết được sản phẩm ở đâu - bất kỳ nơi nào trên hành tinh (và hơn thế nữa, nhưng có thể không phải trong 10 năm) - bằng cách kiểm tra màn hình bật lên MRP của ống kính liên lạc của bạn.

Chỉ số thời gian thực

Điều này đang xảy ra ngay bây giờ. Có các hệ thống MRP và các ứng dụng bật-tắt sẽ cung cấp cho bạn chỉ số hiệu suất thời gian thực.

Bạn muốn động viên nhân viên cửa hàng? Nói với họ rằng mục tiêu hàng ngày của họ là 100 đơn vị và có màn hình phẳng trên sàn cửa hàng đang đánh dấu hiệu suất của họ trong thời gian thực - để người quản lý và đồng nghiệp của họ xem.

Sự gia tăng của GPS sẽ giúp tích hợp triệt để các số liệu thời gian thực vào mọi khía cạnh của chuỗi cung ứng.

Các chỉ số hiệu suất chính (KPI) được sử dụng để trình bày trong các báo cáo hàng quý hoặc hàng tháng. Phổ biến hơn ngày hôm nay, trang tổng quan của chúng tôi phản ánh kết quả hàng tuần hoặc hàng ngày .

Nhưng các chỉ số thời gian thực - đặc biệt là chỉ số thời gian thực phản ánh về thời gian giao hàng, chất lượng, hiệu suất hậu cần, thông tin cấp II và nhà cung cấp - sẽ thay đổi cách bạn cung cấp kế hoạch cho người quản lý chuỗi trong 10 năm.

Mười năm trước, việc thay đổi kế hoạch sản xuất của nhà cung cấp giống như cố gắng rẽ 90 độ với tàu sân bay. Chẳng bao lâu nữa, bạn sẽ có thông tin nhanh đến nỗi bạn sẽ cần một phi công chiến đấu (một công việc khác có thể không có mặt ở đây trong 10 năm nữa), bản năng và tốc độ co giật để thay đổi sàn sản xuất của nhà cung cấp của bạn.

Vận tải tự động

Viết lên tường. Các nhà kinh tế đã lo lắng về việc phải làm gì với 3 triệu người hoặc hơn thế, những người gọi là vận tải đường dài của họ. Chúng ta đều đã thấy nó. Trong bộ phim năm 2017 Logan , Hugh Jackman đóng vai anh hùng cùng tên. Bộ phim được thiết lập vào năm 2029 và những chiếc xe tải tự trị đã có mặt ở đó. Nó đến rồi, các bạn.

Nhưng điều đó có ý nghĩa gì đối với bạn? Nếu bạn không phải là một tài xế xe tải đường dài (hoặc đột biến trên đường chạy), thì sự biến mất của tài xế xe tải sẽ ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng của bạn như thế nào? Xe tải sẽ vẫn vận chuyển hàng hóa của bạn từ điểm A đến điểm B, chỉ cần không có Willie Nelson bùng nổ từ chiếc taxi.

Đó là một điểm công bằng. Trong 10 năm, chúng ta có thể không phải tất cả đều đang đi vòng quanh trong những chiếc xe tự trị, vậy đâu là vấn đề lớn nếu xe tải không lái xe?

Khác với một lần mà hàng hóa của tôi đến Châu Âu bị mất chuyến bay vì người lái xe tải một bữa trưa mở rộng - có thể không có ảnh hưởng lớn đến hoạt động chuỗi cung ứng hàng ngày của bạn.

(Mặc dù chi phí hậu cần sẽ giảm, vì vận tải tự động được cho là hiệu quả hơn nhiều so với loại người và họ sẽ không dừng ăn trưa.)

Nhưng vận tải tự động đi liền với…

Kho tự trị

Tất cả bắt đầu với Roomba. Và sau đó ai đó nghĩ, "Này, nếu những robot này có thể theo dõi nơi họ đang dọn dẹp, tại sao họ không thể theo dõi vị trí hàng tồn kho và chọn vật phẩm và bỏ đi các vật phẩm và thậm chí đóng gói những vật đó?"

Các kho hàng ngày càng trở nên tự động và, trong 10 năm tới, sẽ không có ai ngạc nhiên nếu các xe tải tự hành cuộn lên kho tự trị. Robot sẽ có thể tháo dỡ xe tải, phá vỡ hàng hóa, đưa hàng hóa đi và sau đó chọn nó và đóng gói nó khi nó đã sẵn sàng để tàu.

Việc tích hợp các chỉ số thời gian thực sẽ cho phép bạn - người quản lý chuỗi cung ứng 10 năm kể từ bây giờ - để theo dõi tất cả hoạt động kho tự trị này từ quả trứng nổi ba chiều của bạn, cao trên nắp băng cực tan chảy.

in 3d

Con tôi đang làm vật dụng in 3D ở trường tiểu học. Trong một trăm năm, chúng ta có thể in 3D các cơ quan và thành phố của con người bằng vàng trong không gian bên ngoài.

Nhưng chỉ trong 10 năm, đừng ngạc nhiên nếu bạn đang quản lý một chuỗi cung ứng chỉ bao gồm “mực” cần thiết để in 3D tất cả các bộ phận của bạn.

Hãy tưởng tượng đi đến The Home Depot hoặc Autozone và tìm chúng về cơ bản có sản phẩm nào. Bạn nói với họ những gì bạn cần (hoặc bạn đặt hàng trực tuyến) và họ in 3D ngay tại chỗ (và máy bay không người lái đưa nó cho bạn ). Trong thế giới ngày nay, các công ty đó sẽ cần phải thực hiện quản lý nhu cầu mạnh mẽ, trả tiền cho các nhà cung cấp, trả tiền cho người vận chuyển hàng hóa và trả lương cho các công ty đó - bạn biết đấy, các công cụ chuỗi cung ứng.

Trong 10 năm, tuốc nơ vít hoặc bộ chế hòa khí đó sẽ không tồn tại cho đến khi bạn yêu cầu.

Khi in 3D trở nên rẻ hơn, nhanh hơn và chính xác hơn - đó là cách chúng ta tạo ra những thứ mà các nhà máy sản xuất ngày nay. Và công việc chuỗi cung ứng của bạn trong 10 năm sẽ có sự khác biệt đáng kể.

Trí tuệ nhân tạo

Tôi không có đủ thông minh để dự đoán AI sẽ thay đổi chuỗi cung ứng như thế nào. Tất cả những gì tôi biết là hôm nay tôi có thể nói chuyện với một chiếc xy lanh nhỏ hoặc điện thoại của tôi và nó có thể đáp ứng với những câu trả lời được sử dụng từ bách khoa toàn thư, hộp juke, trạm thời tiết và gõ từ trên bàn phím.

Siri chuỗi cung ứng sẽ làm gì cho chúng ta?

“Này Siri, tìm cho tôi nguồn mực máy in 3D nhanh nhất, rẻ nhất mà tôi cần để xây dựng doanh số bán hàng của ngày mai và có nó được giao vào lúc 3 giờ chiều.”

Điều đó được sử dụng để mất vài tuần hoặc vài tháng và được đưa vào một dự án tìm nguồn cung ứng, một thương lượng nhà cung cấp, một kế hoạch hậu cần, một kế hoạch sản xuất và quản lý nhu cầu. Trong 10 năm, đó sẽ là 30 giây chiều của bạn.