Trang web này có vẻ có vẻ độc đáo lúc đầu, nhưng mô hình Tesla X cũng vậy
Để tận dụng tốt nhất phần Logistics / Chuỗi cung ứng, hãy làm theo cách tiếp cận đơn giản 1, 2, 3, 4 này:
- Một phần Logistics / Chuỗi cung ứng.
- Hai mục đích - giáo dục & giải trí
- Ba phần chính của phần này: Chuỗi cung ứng Starters, chuỗi cung ứng cụ thể, cuộc sống là một phép ẩn dụ cho chuỗi cung ứng
- Bốn loại người đến phần Logistics / Supply Chain:
- chuỗi cung ứng chuyên nghiệp tìm kiếm thêm thông tin,
- người quản lý doanh nghiệp nhỏ đang tìm kiếm trợ giúp chuỗi cung ứng,
- chuỗi cung ứng không chuyên nghiệp cố gắng hiểu những gì mà những người trong chuỗi cung ứng đang nói đến,
- không ai ở trên
Một . Phần này có thể đưa bạn đến rất nhiều nơi. Bạn có thể chọn để tìm hiểu sự khác biệt giữa chứng khoán an toàn và điểm đặt hàng lại - hoặc, nếu bạn cảm thấy ít nghiêm túc hơn, hãy tìm hiểu sự khác biệt giữa chứng khoán an toàn và vật nuôi . Hãy thoải mái nhảy múa xung quanh trang web hoặc bắt đầu với bảng chú giải thuật ngữ và sử dụng thuật ngữ đó để tự khởi chạy vào các định nghĩa thuật ngữ, nghiên cứu điển hình và nhấp đúp vào thế giới của chuỗi cung ứng.
Hai . Phần này có hai nhiệm vụ - để giáo dục và giải trí.
Trực tiếp lên các bài viết về chuỗi cung ứng như giải thích COGS này tìm cách giáo dục. Tôi lấy tín dụng cho sự thành công Dallas Cowboys 2014-2015 rơi vào thể loại giải trí (mặc dù có những bài học chuỗi cung ứng để được học). Đôi khi cả giáo dục và giải trí có thể xảy ra trong cùng một bài viết (hãy xem PB & J's Chain Supply ).
Ba . Trong ba phần chính, phần “Trình tạo chuỗi cung ứng” bao gồm các chủ đề rộng hơn - ví dụ, giải quyết tối ưu hóa chuỗi cung ứng tối ưu hóa - và đưa ra một bảng chú giải chuỗi cung ứng sống.
Phần “Các chuỗi cung ứng cụ thể” được đưa vào chuỗi cung cấp nitty-gritty - và đi sâu hơn vào các thuật ngữ được định nghĩa trong bảng chú giải thuật ngữ.
Phần “Cuộc sống là một phép ẩn dụ cho chuỗi cung ứng” trả lời các câu hỏi như “Người chơi NBA sẽ làm những người quản lý chuỗi cung ứng tốt nhất”, “Ai là người lớn hơn : Chuỗi cung ứng của bạn hoặc những kẻ tấn công Foo” và “Ai đang ở trên đỉnh núi Chuỗi . ”Và nhiều hơn nữa. Cảnh báo: các bài học chuỗi cung ứng thế giới thực có thể được nhúng trong các bài viết này.
Bốn . Chuyên gia chuỗi cung ứng dày dạn kinh nghiệm có thể thấy phần này hữu ích cho các nghiên cứu trường hợp, lịch sử chuỗi cung ứng và định nghĩa thuật ngữ của nó. Một số chuyên gia chuỗi cung ứng rất nghiêm túc có thể bị xúc phạm rằng nghề nghiệp được lựa chọn của họ có thể được viết về một cách kỳ quặc như vậy. Chúng tôi có xu hướng để mắt của chúng tôi tại các chuỗi cung ứng rất nghiêm trọng của chuyên nghiệp đằng sau lưng của họ - mặc dù họ có thể đóng góp vào chi phí quản lý hàng hóa và giao hàng đúng thời gian mà họ làm việc.
Người quản lý doanh nghiệp nhỏ đến Internet tìm kiếm trợ giúp chuỗi cung ứng cũng sẽ được hưởng lợi từ phần này.
Người quản lý doanh nghiệp nhỏ có xu hướng làm nhiều việc tại công ty của cô ấy và không có 10.000 giờ dùng một lần mà họ sẽ cần để làm chủ chuỗi cung ứng. Họ có thể đến đây để có được một định nghĩa nhanh chóng về giao hàng đúng hạn, quản lý quan hệ nhà cung cấp hoặc tìm hiểu cách họ có thể nhanh chóng tính toán chi phí hàng hóa của mình.
Tại các công ty lớn hơn, có những ưu điểm về tài chính, tiếp thị và các chức năng khác, những người cần phải tìm ra những gì mà các chuỗi cung ứng đang càu nhàu trong tủ của họ. Đối với những người không chuyên về chuỗi cung ứng, những người muốn có thể di chuyển xuống hành lang của họ sủa về hậu cần và an toàn ngược hậu cần, họ sẽ được hưởng lợi từ phần Start Chain Supply.
Và sau đó là "không ai trong số" người tình cờ gặp phải phần này. Nếu đó là bạn, bạn có thể muốn bắt đầu trong phần "Cuộc sống là một phép ẩn dụ cho chuỗi cung ứng".
Nhưng đừng ngại ngần về việc đi chơi trong các phần khác nữa.
Bạn sẽ bắt đầu bằng cách so sánh chuỗi cung ứng của Batman với Ironman - và vào cuối chuyến tham quan của bạn thông qua trang web, bạn có thể có một ý kiến rất mạnh mẽ về việc liệu bạn có nên đếm chu kỳ hoặc thực hiện khoảng không quảng cáo 100% không.