Bắt đầu để tạo ra một chuỗi cung ứng màu xanh lá cây có thể thêm vào dòng dưới cùng
Lợi nhuận từ Being Green
Một số công ty đã nhìn thấy sự quan tâm của người tiêu dùng trong môi trường như là một lợi thế, và thậm chí có thể chuyển đổi lợi ích của công chúng trong tất cả mọi thứ màu xanh lá cây thành lợi nhuận tăng lên.
Một số công ty đã chỉ ra rằng có một bằng chứng về mối liên hệ giữa cải thiện hiệu suất môi trường và lợi ích tài chính. Các công ty đã tìm đến chuỗi cung ứng của họ và thấy các lĩnh vực mà những cải tiến trong cách họ hoạt động có thể tạo ra lợi nhuận.
Ví dụ, General Motors đã giảm chi phí xử lý 12 triệu đô la bằng cách thiết lập chương trình container tái sử dụng với các nhà cung cấp của họ. Có lẽ General Motors có thể ít quan tâm đến vấn đề xanh hơn nếu họ tạo ra lợi nhuận kỷ lục, nhưng trong nỗ lực giảm chi phí trong chuỗi cung ứng của họ, GM thấy rằng việc giảm chi phí họ xác định đã bổ sung cho cam kết của công ty đối với môi trường.
Nhiều công ty không biết về lợi ích chi phí tiềm năng
Các công ty có thể tiết kiệm chi phí bằng cách giảm tác động môi trường của các quy trình kinh doanh của họ. Bằng cách đánh giá lại chuỗi cung ứng của công ty, từ việc mua, lập kế hoạch và quản lý việc sử dụng nguyên liệu đến vận chuyển và phân phối các sản phẩm cuối cùng, tiết kiệm thường được xác định là lợi ích của việc thực hiện các chính sách xanh.
Mặc dù công chúng tập trung vào môi trường, lợi ích do giảm tác động môi trường của công ty không phải là đi đầu trong tâm trí của các nhà điều hành chuỗi cung ứng. Có vẻ như nhiều giám đốc điều hành vẫn không biết rằng cải thiện hiệu suất môi trường có nghĩa là chi phí xử lý chất thải và chi phí đào tạo thấp hơn, ít chi phí cho phép môi trường hơn, và thường giảm chi phí vật liệu.
Hy vọng rằng, sự quan tâm đến các vấn đề xanh và mối quan tâm về môi trường của công chúng sẽ không suy yếu vì các vấn đề kinh tế trở nên quan trọng hơn do nền kinh tế đang chững lại.
Chuỗi cung ứng được tối ưu hóa
Tối ưu hóa chuỗi cung ứng của bạn có nghĩa là nhận được khách hàng của bạn những gì họ muốn khi họ muốn - và chi tiêu càng ít tiền càng tốt trong khi hoàn thành điều đó . Nhiều người trong chuỗi cung ứng trên thế giới cho rằng các lựa chọn chuỗi cung ứng nhanh, chi phí thấp không tương thích với một chuỗi cung ứng xanh. Điều này, tuy nhiên, có thể không phải là trường hợp. Đó là vì các sáng kiến xanh thường có thể tiết kiệm chi phí. Ví dụ:
- Giảm vận chuyển thường có nghĩa là ít nhiên liệu hóa thạch bị đốt cháy.
- Bằng cách hợp nhất và tối ưu hóa việc sử dụng vật liệu và bao bì, ít sản phẩm đóng gói hơn được tiêu thụ.
- Khi vật liệu nguy hiểm được lấy ra khỏi chuỗi cung ứng, chi phí thấp hơn có liên quan đến việc xử lý và xử lý vật liệu.
- Khi chất thải được giảm thiểu, do đó, cũng là chi phí liên quan đến mua và xử lý.
Cải thiện hình ảnh công khai
Chuỗi cung ứng của bạn càng trở nên xanh hơn, nó càng trở thành quan hệ công chúng và lợi ích tiếp thị. Hãy tưởng tượng để cho khách hàng của bạn biết rằng bạn đang tiết kiệm hành tinh x số tấn vật liệu đóng gói và thùng y-số dầu mỗi năm thông qua các sáng kiến chuỗi cung ứng xanh của bạn.
Đó là một số liệu dễ dàng cộng hưởng với công chúng. Và việc giảm chi phí mà bạn chuyển sang dòng dưới cùng sẽ dễ dàng cộng hưởng với giám đốc tài chính, ban giám đốc và cổ đông của bạn.
Thiết kế và triển khai một chuỗi cung ứng xanh hơn thực sự là một viễn cảnh có lợi cho công ty của bạn, cổ đông và hành tinh của bạn. Khi một chuỗi cung ứng trở nên xanh hơn, chất thải được thúc đẩy từ nó. Khi chất thải được điều khiển từ chuỗi cung ứng của bạn (hoặc bất kỳ quá trình nào), chi phí của quá trình đó sẽ giảm. Khi chi phí giảm - mọi người đều hạnh phúc. Và tất nhiên, như là một tác dụng phụ tích cực của việc làm xanh chuỗi cung ứng của bạn, bạn cũng sẽ giúp đỡ hành tinh này.
Nếu bạn muốn công ty của bạn phấn đấu cho một chuỗi cung ứng xanh hơn , hãy bán sáng kiến chuỗi cung ứng xanh như một sáng kiến tiết kiệm chi phí. Người tiêu dùng cũng sẽ nhận thấy, và bạn có thể thấy những lợi ích tích cực khác.