01 - Tổ chức phi lợi nhuận không phải là cơ cấu tổ chức duy nhất để làm tốt
Jim Fruchterman, một doanh nhân xã hội dày dạn kinh nghiệm, trong bài viết của mình "For Love or Lucre" ( Tạp chí Sáng tạo Xã hội Stanford , Spring 2011) viết:
Tôi nghĩ rằng cấu trúc phi lợi nhuận và phi lợi nhuận đều có thể là phương tiện tốt để cải thiện xã hội. Bạn nên xem xét nghiêm túc cả hai như là một phần của bộ công cụ khi bạn đang tạo ra liên doanh xã hội mới của mình.
Fruchterman nói rằng cấu trúc bạn quyết định sử dụng phụ thuộc vào động lực của bạn, thị trường của bạn, yêu cầu về vốn của bạn và bạn muốn có bao nhiêu quyền kiểm soát.
Bất cứ nơi nào bạn đi xuống trên những vấn đề đó, đây là một số hình thức cấu trúc hiện tại mà bạn có thể xem xét cho xã hội tốt.
02 - Các tổ chức phi lợi nhuận có thể làm tốt
Một công ty vì lợi nhuận có thể khai thác một lượng lớn vốn đầu tư. Nhưng bởi vì nhiệm vụ xã hội không phải là một phần của cấu trúc pháp lý của nó, một lợi nhuận, để làm tốt xã hội, phải có một người sáng lập và một hội đồng tin tưởng nồng nhiệt trong nguyên nhân.
Đối với một doanh nghiệp, xã hội tốt có xu hướng là một add-on cho các nhiệm vụ kinh doanh, thường trong các hình thức của các chương trình trách nhiệm xã hội của công ty .
Các lợi thế là gì? Có rất nhiều tiền lệ và thực hành tốt nhất đã có sẵn cho các doanh nghiệp và áp lực xã hội hơn tất cả các thời gian để bao gồm trách nhiệm xã hội. Ngoài ra, các doanh nghiệp có nhiều con đường hơn để nâng cao tiền khởi nghiệp. Doanh nghiệp dễ bán hoặc đóng cửa, trong khi tổ chức phi lợi nhuận phải được thanh lý và tài sản được trao cho một tổ chức phi lợi nhuận khác .
Những bất lợi của việc hoàn thành kết thúc xã hội thông qua một doanh nghiệp bao gồm rằng dòng dưới cùng xã hội không được xây dựng trong kinh doanh và phải được bổ sung thông qua các chương trình trách nhiệm xã hội của công ty hoặc từ thiện của công ty.
Ngoài ra, một doanh nghiệp không tận hưởng thời gian nghỉ thuế của một tổ chức phi lợi nhuận . Nó cũng phải tập trung vào giá trị cổ đông và tạo ra lợi nhuận. Doanh nghiệp không thể đủ điều kiện hoặc chấp nhận các khoản tài trợ nền tảng hoặc các khoản đóng góp được miễn thuế.
Tuy nhiên, khi người tiêu dùng đòi hỏi trách nhiệm xã hội nhiều hơn từ các công ty, nhiều người trong số họ đã nhìn thấy những lợi thế về tài chính bao gồm cả xã hội tốt như một mục tiêu. Thật vậy, nhiều công ty đã áp dụng câu thần chú của con người, hành tinh, lợi nhuận để hướng dẫn hành động của họ.
Do đó, chúng ta thấy ngày càng nhiều ví dụ về các công ty vì lợi nhuận làm tốt xã hội như D.light Design, bán đèn LED năng lượng mặt trời giá cả phải chăng ở các nước đang phát triển; và Whole Foods Market Inc, đóng góp 5% lợi nhuận cho tổ chức từ thiện.
03 - For-Profit Với Lớp phủ xã hội
Các loại tổ chức này là tổ chức phi lợi nhuận nhưng có những thay đổi đáng kể cho phép các mục tiêu xã hội. Các mô hình cũ hơn bao gồm các hợp tác xã và các công ty thuộc sở hữu của nhân viên. Một số là mới, chẳng hạn như b tập đoàn bất động sản (B Tổng công ty) và L3Cs (công ty trách nhiệm hữu hạn thấp lợi nhuận).
Những lợi thế có thể được rằng các tổ chức này làm tốt nhưng được hưởng những lợi ích của một lợi nhuận. Họ cung cấp một mức độ cao hơn của các mục tiêu xã hội. Họ có thể nhận được trợ cấp nền tảng, và họ có thể sử dụng định hướng xã hội của họ để tăng cường tiếp thị của họ.
Nhược điểm có thể là kiểm soát là khuếch tán; lớp phủ xã hội có thể bị thách thức về mặt pháp lý; có thể khó tìm nhà đầu tư, và khó hòa tan hơn là một doanh nghiệp vì lợi nhuận bình thường.
Ví dụ về các loại hình kinh doanh này bao gồm:
Seventh Generation (một tập đoàn B) sản xuất các sản phẩm làm sạch không độc hại và mang lại 10% lợi nhuận cho tổ chức từ thiện
Impact Makers (một công ty phi cổ phần) là một công ty tư vấn quản lý cung cấp tất cả lợi nhuận của nó cho tổ chức từ thiện.
04 - Tổ chức lai
Một số tổ chức kết hợp một tổ chức phi lợi nhuận và một tổ chức phi lợi nhuận vào một cấu trúc hỗn hợp.
Đôi khi, vì lợi nhuận tạo ra tổ chức phi lợi nhuận và đôi khi nó là một cách khác. Trong danh mục này, bạn thường tìm thấy các tập đoàn có cơ sở từ thiện và các tổ chức phi lợi nhuận thành lập các doanh nghiệp có liên quan kiếm tiền để hỗ trợ tổ chức phi lợi nhuận.
Những lợi thế cho các tổ chức lai bao gồm việc tạo ra một công ty con có thể bảo vệ tình trạng phi lợi nhuận của một tổ chức từ thiện; tổ chức phi lợi nhuận mẹ có thể được bảo vệ khỏi trách nhiệm pháp lý của công ty con vì lợi nhuận và công ty con có thể được bán dễ dàng giống như bất kỳ doanh nghiệp nào.
Những bất lợi bao gồm rằng nó có thể là khó khăn cho các tổ chức phi lợi nhuận để đa dạng hóa thu nhập của mình, đặc biệt là nếu phần vì lợi nhuận là nguồn tài trợ chính. Có thể có nhiều chi phí hơn vì hiện tại có hai tổ chức. Nội dung trong tổ chức phi lợi nhuận bị khóa và không thể dễ dàng được chuyển nhượng hoặc bán. Nó cũng phức tạp để giữ cho hai thực thể riêng biệt, và nó có thể khó khăn để duy trì các hạn chế từ thiện thích hợp.
Ví dụ về các tổ chức lai bao gồm:
William và Flora Hewlett Foundation, được thành lập bởi Tập đoàn Hewlett-Packard
Greyston Foundation thành lập Greyston Bakery, một công ty Benefit Corporation. The Bakery có chính sách tuyển dụng "mở". Không có câu hỏi. Tất cả những người đến được trao một cơ hội.
Một bài viết tuyệt vời về tổ chức lai là A New Type of Hybrid, Stanford Social Innovation Review (yêu cầu đăng ký).
05 - Phi lợi nhuận với doanh nghiệp liên quan đến sứ mệnh
Các tổ chức phi lợi nhuận có liên quan đến doanh nghiệp có liên quan đến nhiệm vụ khá phổ biến. Họ là tổ chức phi lợi nhuận được miễn thuế đã kiếm thu nhập liên quan đến sứ mệnh xã hội của tổ chức phi lợi nhuận.
Nhiều tổ chức phi lợi nhuận nhận thu nhập từ việc bán sản phẩm và dịch vụ. Chúng bao gồm nhà hát, bảo tàng và trường cao đẳng, Bất kỳ thu nhập nào kiếm được thông qua cửa hàng của bảo tàng hoặc cửa hàng tiết kiệm của bản giao hưởng phải được sử dụng để tiếp tục sứ mệnh của tổ chức. Thu nhập không bao giờ có thể được phân phối cho các nhà đầu tư hoặc cổ đông, mặc dù nó có thể được sử dụng để trả nợ.
Nhiều ưu điểm của loại cấu trúc này bao gồm thu nhập liên quan đến nhiệm vụ không bị đánh thuế. Tổ chức phi lợi nhuận có thể tiếp tục quyên góp tiền thông qua các khoản quyên góp và tài trợ, chưa kể đến lợi thế tiếp thị của thu nhập của doanh nghiệp sẽ hỗ trợ một tổ chức từ thiện.
Những bất lợi có thể là có thể có sự cân bằng giữa hai dòng dưới cùng, và việc mua lại vốn được giới hạn trong các nguồn phi lợi nhuận truyền thống.
Một ví dụ tuyệt vời về tổ chức phi lợi nhuận với một doanh nghiệp liên quan đến sứ mệnh là GoodWill Industries, một mạng lưới các tổ chức phi lợi nhuận quốc gia hoạt động tái chế, bán sản phẩm và dịch vụ đào tạo việc làm.
06 - Tổ chức phi lợi nhuận truyền thống
Đối với một tổ chức phi lợi nhuận truyền thống, nhiệm vụ xã hội rõ ràng và rõ ràng. Hầu hết thu nhập được quyên góp thông qua các khoản quyên góp và tài trợ, và không có doanh nghiệp có thu nhập kiếm được. Tổ chức phi lợi nhuận tiêu biểu là tổ chức từ thiện 501 (c) (3) hoặc tổ chức 501 (c) (3) .
Ưu điểm bao gồm:
- Không có xung đột giữa liên doanh và mục tiêu xã hội.
- Các nhà tài trợ nhận được khoản khấu trừ thuế cho các khoản quyên góp trực tiếp để thực hiện nhiệm vụ xã hội.
Bất lợi chính là một tổ chức phi lợi nhuận truyền thống phụ thuộc vào việc gây quỹ để hoạt động. Bởi vì nhiều tổ chức phi lợi nhuận gặp khó khăn trong việc huy động đủ tiền trong việc gây quỹ truyền thống, nhiều người đã phải sử dụng các hoạt động kinh doanh.
Ví dụ về các tổ chức phi lợi nhuận truyền thống là rất nhiều, chẳng hạn như Quỹ Robin Hood và Mercy Corps.
Fruchterman, trong bài viết của mình, nói rằng các vấn đề của thế giới quá phức tạp để được giải quyết bởi bất kỳ một loại tổ chức nào và chúng tôi buộc phải xem nhiều cơ cấu kinh doanh hơn để phân chia lợi nhuận và phi lợi nhuận. Như Fructerman nói:
"Các nhà hoạch định chính sách đang đáp ứng với những thay đổi thời gian bằng cách chấp nhận các hình thức hành động xã hội mới nằm giữa hai cực của kinh doanh truyền thống và tổ chức từ thiện truyền thống. sẽ thay đổi theo những hướng này, và xã hội sẽ tốt hơn cho sự thay đổi. "