Một vụ kiện Tòa án Quận gần đây ở Iowa minh họa khó khăn trong việc đưa ra quyết định "nhà thầu độc lập so với nhân viên" vì có những yếu tố có thể đưa ra quyết định theo cách này.
Một tòa án phải xem xét tất cả các yếu tố và sử dụng phán quyết tốt nhất của mình để đưa ra quyết định. Hãy nhớ rằng, IRS coi công nhân là nhân viên trừ khi có lý do thuyết phục để coi họ là nhà thầu độc lập.
Các yếu tố trong việc xác định trạng thái - 20 yếu tố thử nghiệm
Vụ việc được đề cập đã được Toà án quận của Hoa Kỳ cho Iowa và Nam Dakota nghe, liên quan đến Porter Livestock (tháng 8 năm 2008). Tòa án đã sử dụng IRS "20 Factor Test" trong cuộc thảo luận về vụ việc. 20 yếu tố là:
- Hướng dẫn. Người lao động phải tuân thủ các hướng dẫn của bạn về thời gian, địa điểm và cách họ làm việc có nhiều khả năng trở thành nhân viên hơn các nhà thầu độc lập.
- Đào tạo. Công nhân của bạn càng nhận được nhiều công sức hơn, họ càng có nhiều khả năng là nhân viên của họ. Khái niệm cơ bản ở đây là các nhà thầu độc lập được cho là biết cách thực hiện công việc của họ và do đó, không nên yêu cầu đào tạo từ người mua dịch vụ của họ.
- Hội nhập. Điều quan trọng hơn là dịch vụ của nhân viên của bạn là thành công của doanh nghiệp hoặc tiếp tục, họ càng có nhiều khả năng là nhân viên của họ.
- Dịch vụ được hiển thị riêng. Người lao động phải đích thân thực hiện các dịch vụ mà bạn trả tiền có nhiều khả năng là nhân viên hơn. Ngược lại, các nhà thầu độc lập thường có quyền thay thế các dịch vụ của người khác để hoàn thành hợp đồng của họ.
- Tuyển dụng trợ lý. Những người lao động không chịu trách nhiệm thuê mướn, giám sát và trả tiền trợ lý của chính mình thì có nhiều khả năng là nhân viên hơn.
- Tiếp tục mối quan hệ. Công nhân thực hiện công việc cho bạn trong một khoảng thời gian quan trọng hoặc các khoảng thời gian định kỳ có nhiều khả năng là nhân viên hơn.
- Đặt giờ làm việc. Công nhân mà bạn thiết lập giờ làm việc được thiết lập có nhiều khả năng là nhân viên. Ngược lại, các nhà thầu độc lập thường có thể đặt giờ làm việc của riêng họ.
- Toàn thời gian bắt buộc. Công nhân mà bạn yêu cầu làm việc hoặc có sẵn toàn thời gian có thể là nhân viên. Ngược lại, các nhà thầu độc lập thường có thể làm việc bất cứ khi nào và cho bất kỳ ai mà họ chọn.
- Làm việc trên cơ sở. Công nhân làm việc tại cơ sở của bạn hoặc tại một địa điểm bạn chỉ định có nhiều khả năng là nhân viên hơn. Ngược lại, các nhà thầu độc lập thường có địa điểm kinh doanh riêng để họ có thể làm việc cho bạn.
- Đặt hàng hoặc đặt chuỗi. Công nhân mà bạn đặt thứ tự hoặc thứ tự mà họ thực hiện dịch vụ của họ có nhiều khả năng là nhân viên hơn.
- Báo cáo. Công nhân mà bạn yêu cầu gửi báo cáo thường xuyên có nhiều khả năng là nhân viên hơn.
- Phương thức thanh toán. Công nhân mà bạn trả theo giờ, tuần hoặc tháng có nhiều khả năng là nhân viên hơn. Ngược lại, các nhà thầu độc lập thường được công việc trả lương.
- Chi phí. Công nhân có chi phí kinh doanh và du lịch bạn trả nhiều khả năng là nhân viên. Ngược lại, các nhà thầu độc lập thường được dự kiến sẽ trang trải chi phí trên đầu của chính họ.
- Công cụ và vật liệu. Công nhân có công cụ, vật liệu và thiết bị khác mà bạn cung cấp có nhiều khả năng là nhân viên hơn.
- Đầu tư. Việc đầu tư công nhân của bạn vào các cơ sở và thiết bị họ sử dụng càng nhiều càng tốt trong việc thực hiện dịch vụ của họ thì càng có nhiều khả năng họ là nhà thầu độc lập.
- Lợi nhuận hoặc lỗ. Nguy cơ lớn hơn mà công nhân của bạn có thể tạo ra lợi nhuận hoặc bị lỗ trong việc cung cấp dịch vụ của họ, thì càng có nhiều khả năng họ là nhà thầu độc lập.
- Làm việc cho nhiều người cùng một lúc. Càng nhiều doanh nghiệp mà nhân viên của bạn thực hiện dịch vụ cùng một lúc thì càng có nhiều khả năng họ là nhà thầu độc lập.
- Các dịch vụ có sẵn cho công chúng. Công nhân giữ dịch vụ của họ ra công chúng (ví dụ, thông qua thẻ kinh doanh, quảng cáo và các mặt hàng khuyến mại khác) có nhiều khả năng là nhà thầu độc lập hơn.
- Quyền cháy. Công nhân mà bạn có thể bắn bất cứ lúc nào có nhiều khả năng nhân viên hơn. Ngược lại, quyền chấm dứt nhà thầu độc lập của bạn thường bị giới hạn bởi các điều khoản hợp đồng cụ thể.
- Quyền bỏ thuốc lá. Công nhân có thể bỏ bất kỳ lúc nào mà không chịu bất kỳ trách nhiệm pháp lý nào đối với bạn có nhiều khả năng là nhân viên hơn. Ngược lại, các nhà thầu độc lập thường không thể bỏ đi ở giữa một dự án mà không có nguy cơ phải chịu trách nhiệm về tài chính vì họ không hoàn thành được dự án.
Các yếu tố được áp dụng cho trường hợp Porter
Trong trường hợp Porter, hãy xem các phát hiện cụ thể của Tòa án:
- Các nhân viên bán hàng (tất cả nam giới trong trường hợp này) không có lãnh thổ thiết lập, không có giờ làm việc và không ai khác kiểm soát được khi họ làm việc. Cả ba yếu tố này đều cho thấy tình trạng nhà thầu độc lập.
- Tất cả các nhân viên bán hàng đều có đào tạo, bao gồm "đi dọc", cung cấp lời khuyên hoặc hội thảo, nhưng phần lớn đào tạo phải làm với các chi tiết cụ thể của sản phẩm được bán, thay vì chi tiết về cách bán. Tòa án quyết định rằng yếu tố này chỉ là "tối thiểu" quyết định.
- Không có yêu cầu rằng các nhân viên bán hàng gửi báo cáo bằng văn bản, mặc dù một số người gửi các báo cáo này một cách tự nguyện.
- Các nhân viên bán hàng được trả tiền hoa hồng, nhưng họ có thể rút tiền so với hoa hồng của tuần sau; hoa hồng cho biết trạng thái của nhà thầu độc lập, nhưng mức rút tiền chỉ ra mức lương và tình trạng nhân viên. Yếu tố này không được xem xét trong đánh giá.
- Chi phí đã được công ty trả và các nhân viên bán hàng được cung cấp một phương tiện để sử dụng để thực hiện cuộc gọi bán hàng và phân phối sản phẩm. Cả hai yếu tố này đều cho thấy mối quan hệ lao động.
- Các nhân viên bán hàng không đầu tư vào các cơ sở để sử dụng trong thực hiện nhiệm vụ; họ đã được hoàn trả cho những chi phí này. Thiếu đầu tư vào cơ sở vật chất và hoàn trả cả hai cho thấy mối quan hệ giữa người sử dụng lao động và người lao động.
- Hai trong số các nhân viên bán hàng báo cáo làm việc cho các công ty khác - quá ít để được coi là một yếu tố trong quyết định.
- Người bán hàng hoặc công ty có thể chấm dứt mối quan hệ bất kỳ lúc nào - điều này cho biết tình trạng việc làm.
- Cuối cùng, các nhân viên bán hàng cho biết họ không được cung cấp các quyền lợi về sức khỏe hoặc các quyền lợi của nhân viên khác.
Vậy, phát hiện của Tòa án là gì?
việc xem xét các yếu tố liên quan hỗ trợ phát hiện của IRS rằng các nhân viên bán hàng không được phân loại đúng như các nhà thầu độc lập, và thay vào đó, mối quan hệ giữa người sử dụng lao động và nhân viên đã tồn tại.
Mặc dù một số yếu tố cho thấy mối quan hệ nhà thầu độc lập, Tòa án đã không tìm thấy các hạng mục nhà thầu độc lập đủ hấp dẫn để thay đổi trạng thái của những nhân viên bán hàng này từ nhân viên sang nhà thầu độc lập. Ngày mai, một "nếp nhăn" bổ sung trong trường hợp này bạn nên biết
Liên kết trực tiếp đến trường hợp Porter ở trên là: http://www.iasd.uscourts.gov/iasd/opinions.nsf/.../$FILE/Porter.pdf