Bạn sẽ đi từ người mua đến trưởng chuỗi cung ứng?
Người giới thiệu: "Đây là người đứng đầu chuỗi cung ứng mới của chúng tôi."
Trưởng bộ phận bán hàng: "Vì vậy, bạn là người mua mới."
Tôi không quan tâm đến việc mở rộng quan điểm của người bán hàng về chuỗi cung ứng trong thời điểm đó vì một số lý do:
- Không đủ thời gian (Đó là một cuộc họp ngắn, hành lang.)
- Bắt đầu từ đâu? (Chuỗi cung ứng có bắt đầu với quy hoạch nhu cầu hoặc quản lý nhà cung cấp Cấp II không?)
- Có, "mua anh chàng" là một phần chính xác (Mua đã báo cáo vào tôi.)
- Anh ấy bỏ đi (Lý do chính tôi không đánh anh ta với một thông minh theo dõi.)
Chuỗi cung ứng không chỉ là mua - và nếu bạn đang làm việc như một người mua, đại lý mua hoặc người quản lý mua hàng, bạn có một cái nhìn độc đáo về cơ hội nghề nghiệp của công ty bạn hoặc ngành công nghiệp của bạn.
Với vai trò quan trọng của chuỗi cung ứng trong môi trường kinh doanh toàn cầu ngày nay , chuỗi cung ứng chuyên nghiệp không chỉ đơn giản là “chàng trai mua” hay cô gái. Vai trò và trách nhiệm của chuỗi cung ứng bao gồm một loạt các chức năng kinh doanh.
- Lập kế hoạch nhu cầu
- Kiểm soát hàng tồn kho
- Dịch vụ khách hàng / Thực hiện
- Hậu cần
- Vận chuyển hàng hóa
- Kho bãi
- Kế hoạch sản xuất
- Thu mua
- Tìm nguồn cung ứng
- Quản lý nhà cung ứng
- Kỹ sư nhà cung cấp
Đó không phải là một danh sách toàn diện, nhưng đó là một khởi đầu tốt.
Bắt đầu
Mười lăm năm trước, tôi nhận thấy rằng — và tôi thừa nhận việc tổng quát hóa ở đây — các chuyên gia chuỗi cung ứng thường rơi vào hai loại:
- Các chuyên gia trẻ năng động
- Người mua suốt đời, người lập kế hoạch, điều phối viên vận chuyển hàng hóa hoặc người quản lý hàng tồn kho
Các chuyên gia trẻ năng động từ 15 năm trước không được đào tạo về chuỗi cung ứng. Họ thường là đàn ông và phụ nữ mới ra khỏi trường đại học, những người muốn bắt đầu ở một công ty trong bất kỳ năng lực nào - để họ có thể tiếp tục tham gia vào các bộ phận tiếp thị hoặc các bộ phận có vẻ hấp dẫn khác.
Thực tế, tôi đã đảm nhận vai trò lãnh đạo cung cấp tại một công ty khoảng 15 năm trước và được ông chủ mới của tôi nói (một Giám đốc Tài chính) là ai nếu bạn khảo sát nhân viên tại công ty và hỏi ai là người cuối cùng bộ phận mà họ muốn làm việc trong ... hầu hết trong số họ sẽ nói chuỗi cung ứng.
Những người mua suốt đời và các chuyên gia trẻ năng động chỉ không có lưới. Các chuyên gia năng động của bạn nhìn vào công việc chuỗi cung ứng của họ như một bước đệm. Những người mua suốt đời phẫn nộ các chuyên gia trẻ năng động.
Chúng tôi sống sót sau những ngày đầu. Các phiên xây dựng nhóm . Đào tạo. Và chúng tôi đã tối ưu hóa.
Nhưng con đường dẫn đến sự nghiệp chuỗi cung ứng là khác nhau ngày nay. Các chuyên gia trẻ năng động bước vào chuỗi cung ứng thường xuyên nghiên cứu chuỗi cung ứng và đang lựa chọn chuỗi cung ứng qua tiếp thị và các chức năng kém hấp dẫn khác.
Người mua và lập kế hoạch và phân tích, Oh My
Toàn cầu hóa, gia công phần mềm, offshoring và sản xuất chi phí thấp có nghĩa là chuỗi cung ứng ngày càng trở nên phức tạp và quan trọng. Tối ưu hóa chuỗi cung ứng có thể làm giảm chi phí hàng hóa và mức tồn kho xuống — và lợi nhuận tăng lên.
Do đó, khả năng hiển thị của các chuyên gia chuỗi cung ứng trong các tổ chức đã tăng lên.
Không còn chỉ là một người nào đó đặt một đơn đặt hàng, mà là một giá trị lái xe chuyên gia trong toàn bộ tổ chức.
Trong năm qua, tôi đã có ba người bạn nói với tôi rằng con trai hay con gái trung học của họ đang lên kế hoạch đi vào chuỗi cung ứng.
Những học sinh trung học này dường như hiểu rằng một công việc như một nhà phân tích chuỗi cung ứng, người mua hoặc người lập kế hoạch có thể chờ họ sau đại học — nhưng sau đó, cái gì?
Việc cung cấp chuỗi cung ứng cấp nhập cung cấp một cơ hội tuyệt vời cho các chuyên gia chuỗi cung ứng trẻ tuổi để có được cái nhìn 360 độ về công ty mà họ làm việc. Người mua, lập kế hoạch, phân tích chuỗi cung ứng và các vị trí khác làm việc với Tài chính, Bán hàng, Nghiên cứu và Phát triển, Tiếp thị, Kỹ thuật, Chất lượng và các chức năng khác. Đó là loại khả năng hiển thị có thể là vô giá đối với một chuyên gia trẻ cố gắng để tìm ra những gì tiếp theo.
Quản lý chuỗi cung ứng trung
Chuỗi cung ứng sự nghiệp quản lý trung chuyển di chuyển là một điểm uốn thực sự trong con đường sự nghiệp chuyên gia chuỗi cung ứng. Trước thời điểm này, một chuyên gia chuỗi cung ứng trẻ tuổi không được đánh dấu vĩnh viễn.
Một nhà phân tích chuỗi cung ứng có thể phát triển lên đến gần như bất cứ điều gì. Cùng với người mua hoặc người lập kế hoạch hoặc điều phối viên. Nhưng hãy dành một vài năm làm người quản lý mua hàng hoặc người quản lý lập kế hoạch hoặc người quản lý khoảng không quảng cáo hoặc người quản lý tìm nguồn cung ứng chiến lược và đó là người bạn sẽ kết thúc.
Ngay cả khi bạn không nghĩ đến việc tiếp tục mua cho toàn bộ sự nghiệp, sau khi hồ sơ LinkedIn của bạn liệt kê bạn như một chàng trai hay người mua hàng trong nhiều năm sau khi kết thúc — đó là cách phần còn lại của thế giới sẽ xem bạn.
Nếu bạn đang trong vai trò quản lý trung gian của chuỗi cung ứng và đã làm việc này trong vài năm, bạn nên cân nhắc việc sử dụng lao động để thay đổi chức danh công việc của mình. Có một cơ hội nửa chừng mà chủ nhân của bạn sẽ không biết sự khác biệt giữa mua hoặc lập kế hoạch hoặc kiểm soát hàng tồn kho hoặc chuỗi cung ứng chiến lược và chuỗi cung ứng và cho phép bạn thực hiện thay đổi.
Trong thời gian chờ đợi, hãy xem xét kỹ chuỗi cung ứng của công ty bạn. Chức năng cụ thể của bạn có tác động đến chuỗi cung ứng rộng hơn không? Công việc mua của bạn có thực sự liên quan đến tìm nguồn cung ứng chiến lược không? Vai trò lập kế hoạch của bạn có yêu cầu bạn tối ưu hóa khoảng không quảng cáo của công ty bạn không?
Có thể bạn đã quản lý chuỗi cung ứng đó - và bạn chỉ cần cập nhật tiêu đề công việc của mình.
Và, nếu không, hãy dành thời gian trong chuỗi cung ứng giữa các năm quản lý của bạn để tìm ra hướng bạn muốn hướng tới. Và sau đó làm việc hướng tới kế hoạch đó.
Cấp độ giám đốc chuỗi cung ứng
Thực hiện tìm kiếm trên web cho công việc Giám đốc chuỗi cung ứng. Giám đốc chuỗi cung ứng là cấp độ công việc khi nhiều công ty cuộn tất cả các hoạt động mua, lập kế hoạch, tìm nguồn cung ứng và các chức năng chuỗi cung ứng khác theo một chức danh công việc. Nếu bạn tìm thấy chính mình trong một công việc được gọi là Giám đốc chuỗi cung ứng (hoặc Giám đốc, Chuỗi cung ứng toàn cầu hoặc Giám đốc, Quản lý chuỗi cung ứng ), xin chúc mừng.
Điều đó có nghĩa rằng bạn đã có khả năng xuất sắc trong nhiều chức năng chuỗi cung ứng và bây giờ được xem là chuyên gia của công ty. Điều đó có nghĩa là bạn có thể thực hiện nhiều vai trò ở cấp độ nhập cảnh và trong cấp quản lý chuỗi cung ứng — tức là bạn đã mua hàng, đã thực hiện một số phân tích và lên kế hoạch sản xuất và nguồn một cách chiến lược và kiểm soát một số khoảng không quảng cáo.
Nhưng điều đó cũng có nghĩa là bạn có cơ hội 80 phần trăm mà bạn đã đạt được chức danh công việc cuối cùng của mình.
Nếu bạn muốn phát triển sự nghiệp trong chuỗi cung ứng ngoài vai trò Giám đốc chuỗi cung ứng, điều đầu tiên bạn cần xem xét là: Ai làm Giám đốc chuỗi cung ứng báo cáo?
Trong các công ty vừa và nhỏ, Giám đốc chuỗi cung ứng thường sẽ báo cáo vào vai trò chuỗi cung ứng không: các chủ nhiệm sản xuất, hoạt động hoặc tài chính.
Trong các công ty lớn hơn, Giám đốc chuỗi cung ứng đôi khi sẽ báo cáo về các vị trí chuỗi cung ứng cấp cao hơn — chẳng hạn như Phó chủ tịch chuỗi cung ứng và đôi khi là Giám đốc chuỗi cung ứng. Nhưng đó là sự sang trọng khi làm việc tại một công ty lớn hơn - nơi Giám đốc chuỗi cung ứng có thể không phải là giám đốc chuỗi cung ứng toàn bộ của công ty, nhưng chỉ là một khía cạnh của nó. Giám đốc chuỗi cung ứng của khu vực địa lý cụ thể hoặc Giám đốc chuỗi cung ứng của các dòng sản phẩm hạn chế, ví dụ.
Nếu bạn làm việc tại một công ty lớn hơn, bạn có thể có cơ hội cho vai trò VP chuỗi cung ứng, nhưng không phải ai cũng sẽ thực hiện bước nhảy vọt đó.
Nếu bạn làm việc tại các công ty nhỏ hơn, vai trò Giám đốc chuỗi cung ứng của bạn là như bạn có thể đi trong chuỗi cung ứng. Đó là lý do tại sao tôi cho Giám đốc chuỗi cung ứng một cơ hội 80 phần trăm ở lại với chức vụ công việc đó cho đến khi nghỉ hưu.
Đường dẫn nghề nghiệp chuỗi cung ứng khác
Một khi bạn đã đạt được một số kinh nghiệm quan trọng trong chuỗi cung ứng — ở cấp quản lý hoặc cấp quản lý chuỗi cung ứng, có tùy chọn theo đuổi con đường sự nghiệp tư vấn. Các chuyên gia tư vấn chuỗi cung ứng tiếp tục có nhu cầu cao và các chuyên gia chuỗi cung ứng thực sự (thường bạn cần trở thành chuyên gia — tức là phân tích chuỗi cung ứng, tích hợp ERP chuỗi cung ứng, vv) có thể tận hưởng một sự nghiệp lành mạnh giúp các công ty tối ưu hóa lợi nhuận.
Một con đường sự nghiệp khác đang trở nên phổ biến hơn với các chuyên gia chuỗi cung ứng đang chuyển từ quản lý chuỗi cung ứng thành quản lý chung . Chuyên gia chuỗi cung ứng đang học và nhà tuyển dụng của họ đang học - rằng chuỗi cung ứng chuyên nghiệp là lý tưởng để chạy một công ty toàn bộ hoạt động.
CPFR có thể nâng cao chuỗi cung ứng của bạn như thế nào?