Bài học kinh nghiệm từ Ryan Allis of iContact
Hãy tưởng tượng chỉ mới 30 tuổi và đã là một cựu chiến binh khởi nghiệp với doanh số bán hàng trị giá 170 triệu đô la dưới vành đai của bạn!
Đó là câu chuyện của Ryan Allis - ông đã thành lập công ty tiếp thị email và truyền thông xã hội iContact vào những năm 20 của mình, và bán nó cho một khoản tiền lớn chỉ nhút nhát sinh nhật lần thứ 30 của mình. Bây giờ được cho là trị giá 40 triệu đô la, doanh nhân hàng năm chỉ phát hành 1.248 slide PowerPoint cho bài học của anh ấy từ cuộc sống và kinh doanh.
Đó là rất nhiều slide để đi qua - nhưng chúng tôi đã làm nó, chỉ để cung cấp cho bạn những viên đá quý.
01 - Biết liệu bạn có phải là doanh nhân
Các doanh nhân phải đối xử với tôi bằng những thứ khó khăn - cứng đầu, nhìn xa trông rộng và hơi điên rồ - vì vậy bạn nên đánh giá liệu bạn có phải là tài liệu doanh nhân trước khi bạn bắt đầu hay không.
Đọc liên quan: Bạn có phải là tài liệu doanh nhân?
02 - Suy nghĩ vấn đề, không phải vai trò công việc
Allis là đúng trên tiền khi ông chỉ ra rằng vấn đề là những gì các doanh nhân cần phải áp dụng cho mình.
"Điểm đau" là nhu cầu của thị trường mà địa chỉ sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Khi bạn nói về doanh nghiệp của bạn, điều về vấn đề nó giải quyết được.
Đọc liên quan: Cách tạo Pitch Pitch của kẻ giết người
03 - Tìm cơ hội trong vấn đề
Các doanh nhân phải đối mặt với nhiều thách thức - một số bên ngoài và một số nội bộ. Khắc phục thất bại là tất cả về sự hiểu biết những gì bạn đang lên chống lại và tạo ra một kế hoạch để vượt qua nó. Hơn nữa, một khả năng để đối phó với thất bại là những gì thực sự làm cho bạn một doanh nhân.
Đọc liên quan: Đối phó với thất bại kinh doanh
04 - Được thúc đẩy bởi niềm đam mê
Nếu bạn muốn bắt đầu một doanh nghiệp, bạn nên được thúc đẩy bởi niềm đam mê - nếu không, bạn đang ở trong một lâu dài, lâu dài mà không có rất nhiều phần thưởng có thể nhìn thấy.
Có liên quan đọc: Một khóa học Crash trong Entrepreneurship
05 - Đảm bảo bạn chọn đúng vấn đề
Nhiều doanh nhân thấy rằng con đường dẫn đến thành công trong kinh doanh lâu hơn nhiều so với dự đoán của họ. Vì vậy, hãy chắc chắn, trước khi bạn đặt ra, rằng bạn có giữ một ý tưởng mà thực sự sẽ giúp bạn đi xa.
06 - Căn chỉnh vấn đề với mục đích
Allis làm cho một điểm tuyệt vời khi ông nói với chúng tôi để sắp xếp vấn đề với một ý thức sâu sắc hơn về mục đích - nó chỉ là một cách để đảm bảo rằng cam kết của bạn để thành công sẽ được tất cả các mạnh mẽ hơn.
07 - Cơ hội kinh doanh tốt nhất cho Millennials
Đây là những khu vực tăng trưởng cho các doanh nhân.
Đọc liên quan: Tiếp thị đến Millennials
08 - Điều chỉnh cá nhân và chuyên nghiệp thành khách hàng tiềm năng
Các nhà lãnh đạo đích thực cần phải sắp xếp mục tiêu cá nhân của mình và những người chuyên nghiệp để thực sự truyền cảm hứng.
09 - Lên kế hoạch trước
Lập kế hoạch trả hết - vậy tại sao không bắt đầu kế hoạch kinh doanh ngày hôm nay?
Bài đọc liên quan: Kế hoạch trò chơi kinh doanh của bạn
10 - Biết những sản phẩm tuyệt vời
Các sản phẩm tuyệt vời nên kết nối với một số nhu cầu cơ bản của con người.
11 - Tư duy thiết kế chính
"Tư duy thiết kế" là một giao thức mà nhiều công ty khởi nghiệp sử dụng để đưa ra các quyết định quan trọng và điều hướng thành công thay đổi.
Đọc liên quan: Cách thiết kế một khởi đầu thành công hơn
12 - Tránh vốn bên ngoài lúc đầu
Nếu bạn chờ đợi càng lâu càng tốt trước khi tăng vốn bên ngoài, cuối cùng bạn sẽ kiểm soát được nhiều hơn doanh nghiệp của mình.
Đọc liên quan: Làm thế nào một chủ sở hữu liên kết Crossfit xây dựng một doanh nghiệp phát triển mạnh mà không có vốn bên ngoài
13 - Biết cách khởi động
Nó cũng là một ý tưởng tốt để xây dựng doanh nghiệp của bạn bằng tay, ít nhất là ở đầu.
Đọc liên quan: Những gì khởi động Bootstrapped làm khác nhau
14 - Nguyên mẫu
Allis ủng hộ ý tưởng "Lean Startup" của "sản phẩm khả thi tối thiểu".
Bài đọc liên quan: Đổi mới bằng Iteration: Lean Startup 101
15 - Tiếp thị tốt = Kể chuyện hay
Khi nói đến tiếp thị, giữ cho nó đơn giản và ở lại trên tin nhắn.
Có liên quan đọc: 6 cách để thị trường kinh doanh của bạn trên một ngân sách eo hẹp
16 - Biết tại sao khởi động thất bại
Hãy đối mặt với nó - thất bại là một phần của việc xây dựng doanh nghiệp của bạn.
Đọc liên quan: Lấy chiến thắng từ hàm của đánh bại
17 - Phát triển hệ thống tốt
Hệ thống sẽ lưu ẩn của bạn nếu bạn biết cách triển khai chúng.
Muốn hoàn thành nhiều hơn? Tạo hệ thống năng suất riêng của bạn
18 - Xây dựng văn hóa mạnh
Bao quanh bạn với những người tuyệt vời và doanh nghiệp của bạn sẽ phát triển.
Bài đọc liên quan: Bài học dịch vụ khách hàng từ Zappos
19 - Đừng sợ thất bại
Bắt đầu một doanh nghiệp có những rủi ro thực sự - vì vậy đừng ngại lấy chúng.
Đọc liên quan: 3 điều mà chỉ những người không hiểu được