Hiệu quả thiết bị tổng thể (OEE)

Sử dụng nó như là một phần của cải tiến hiệu quả sản xuất tổng thể của bạn

Các công ty đã triển khai Total Productive Maintenance (TPM), thường thực hiện điều này như một phần của việc thực hiện các quy trình cải tiến sản xuất khác như Six Sigma, Lean ManufacturingQuick Response Manufacturing . Khi các doanh nghiệp muốn đánh giá sự thành công tương đối của các thủ tục TPM của họ, họ thường sử dụng một tập hợp các biện pháp được gọi là Hiệu quả Thiết bị Tổng thể (OEE).

Hiệu quả thiết bị tổng thể là một loạt các số liệu có thể được sử dụng để đo lường việc sử dụng một hoạt động sản xuất hoặc một phần thiết bị.

Các số liệu có thể được sử dụng hàng ngày để xác định cách thiết bị hoạt động nhưng cũng có thể được sử dụng làm mục tiêu mà công ty mong muốn đạt được.

Khi một công ty xem xét hiệu quả thiết bị, có sáu khu vực mà chất thải có thể xảy ra; thiết bị thất bại, thiết lập, và điều chỉnh, chạy không tải, phế liệu và làm lại, giảm tốc độ hoạt động, và tổn thất khởi động.

Có ba yếu tố được sử dụng trong tính toán hiệu quả thiết bị tổng thể. Đây là tỷ lệ sẵn có, tỷ lệ hiệu suất và tỷ lệ chất lượng.

Khi một công ty đầu tiên sử dụng các chỉ số OEE, họ có thể thấy hiệu quả của thiết bị của họ. Sau đó, họ có thông tin từ đó họ có thể đặt mục tiêu cải tiến cho nhà máy của họ. Bằng cách cải thiện mức độ sẵn có, hiệu suất và chất lượng, một công ty có thể giảm chi phí của họ về bảo trì và nguyên liệu cũng như cải thiện khả năng sản xuất và thời gian giao hàng của khách hàng .

Cập nhật bởi Gary Marion, chuyên gia hậu cần và chuỗi cung ứng.