Làm thế nào để làm cho kinh doanh của bạn suy thoái-Proof
Làm thế nào, sau đó, bạn có thể suy thoái kinh tế chứng minh doanh nghiệp của bạn? Việc thực hiện những thực hành này sẽ giúp đảm bảo sự sống còn của doanh nghiệp nhỏ và thậm chí cho phép nó phát triển mạnh trong thời kỳ kinh tế khó khăn.
1. Bảo vệ dòng tiền của bạn.
Dòng tiền là mạch máu của doanh nghiệp bạn; để giữ cho doanh nghiệp nhỏ của bạn khỏe mạnh, tiền mặt cần phải tiếp tục chảy qua. Bây giờ không có vấn đề làm thế nào thời gian khó khăn có được, có dòng tiền ra khỏi doanh nghiệp của bạn sẽ không bao giờ là một vấn đề.
Miễn là doanh nghiệp của bạn tồn tại, bạn sẽ có chi phí. Nhưng thời điểm khó khăn hơn, càng khó có thể giữ cho dòng tiền chảy vào. Suy thoái kinh tế bằng chứng của bạn bằng cách thực hiện các chiến lược để giữ cho dòng tiền di chuyển . Xem thêm 5 cách nhanh để cải thiện dòng tiền của bạn .
2. Xem lại thực tiễn quản lý khoảng không quảng cáo của bạn.
Xem những gì có thể được thực hiện để giảm chi phí hàng tồn kho mà không bị mất chất lượng hàng hóa hoặc làm phiền khách hàng. Bạn đang đặt hàng quá nhiều mặt hàng cụ thể? Một vật phẩm có thể có nguồn gốc ở một nơi khác với mức giá tốt hơn không? Có phương án thả vận chuyển nào có hiệu quả cho bạn, loại bỏ chi phí vận chuyển và kho bãi không?
Chỉ vì bạn đã luôn đặt mua thứ gì đó từ một nhà cung cấp cụ thể hoặc thực hiện mọi thứ theo một cách cụ thể không có nghĩa là bạn phải tiếp tục làm theo cách đó - đặc biệt khi những cách khác có thể giúp bạn tiết kiệm tiền.
3. Tập trung vào năng lực cốt lõi của bạn.
Tôi đã thấy nhiều bài viết về đa dạng hóa như một chiến lược cho sự thành công của doanh nghiệp nhỏ. (Tôi thậm chí đã viết một số!) Nhưng các chủ doanh nghiệp nhỏ thường quá đơn giản hóa khái niệm "đa dạng hóa" thành "khác".
Chỉ cần thêm các sản phẩm hoặc dịch vụ khác vào dịch vụ của bạn không đa dạng hóa.
Tốt nhất, đó là một sự lãng phí thời gian và tiền bạc. Tệ hơn nữa, nó có thể làm hỏng doanh nghiệp cốt lõi của bạn bằng cách dành thời gian và tiền bạc của bạn khỏi những gì bạn làm tốt nhất và / hoặc làm hỏng thương hiệu và danh tiếng của bạn.
Thả các tính năng bổ sung và tập trung vào những gì bạn làm tốt nhất có lợi nhất để suy thoái kinh doanh của bạn.
4. Phát triển và thực hiện các chiến lược để có được khách hàng của đối thủ cạnh tranh của bạn.
Nếu doanh nghiệp nhỏ của bạn sẽ thịnh vượng trong thời kỳ khó khăn, bạn cần phải tiếp tục mở rộng cơ sở khách hàng / khách hàng của bạn - và điều đó có nghĩa là thu hút khách hàng từ cuộc thi.
Làm thế nào bạn có thể làm điều này? Bằng cách cung cấp một cái gì đó nhiều hơn hoặc một cái gì đó khác với đối thủ cạnh tranh. Nghiên cứu cạnh tranh của bạn và xem những gì bạn có thể cung cấp để lôi kéo khách hàng của họ trở thành khách hàng của bạn.
(Cung cấp dịch vụ khách hàng tốt hơn thường được chào hàng là một trong những cách dễ nhất để vượt qua đối thủ cạnh tranh. Dưới đây là 4 cách để cung cấp dịch vụ khách hàng vượt trội hơn đối thủ cạnh tranh của bạn .)
5. Tận dụng tối đa các khách hàng / khách hàng mà bạn có.
Tất cả chúng ta đều nghe câu ngạn ngữ xưa rằng một con chim trong tay có giá trị hai trong bụi rậm. Con chim trong tay là khách hàng hoặc khách hàng của bạn và họ là cơ hội để kiếm thêm doanh thu mà không phải chịu chi phí tìm kiếm khách hàng mới.
Thậm chí tốt hơn, anh ta hoặc cô ấy có thể là một khách hàng trung thành, mang lại cho bạn nhiều cơ hội bán hàng hơn. Nếu bạn muốn suy thoái kinh doanh của bạn bằng chứng, bạn không thể bỏ qua lợi nhuận tiềm năng của việc chuyển trọng tâm bán hàng của bạn để bao gồm khách hàng được thành lập. Xem 6 cách chắc chắn để tăng doanh thu .
6. Tiếp tục tiếp thị doanh nghiệp của bạn.
Trong thời gian nạc, nhiều doanh nghiệp nhỏ làm cho sai lầm của cắt giảm ngân sách tiếp thị của họ để xương hoặc thậm chí loại bỏ nó hoàn toàn. Nhưng thời gian nạc chính xác là thời gian doanh nghiệp nhỏ của bạn cần tiếp thị nhất.
Người tiêu dùng đang bồn chồn và tìm cách thay đổi quyết định mua hàng của họ. Bạn cần phải giúp họ tìm thấy sản phẩm và dịch vụ của bạn và chọn chúng hơn là những người khác bằng cách lấy tên của bạn ra khỏi đó. Vì vậy, đừng bỏ tiếp thị. Trên thực tế, nếu có thể, hãy đẩy mạnh nỗ lực tiếp thị của bạn.
Tham gia vào Social Media là một cách rất rẻ tiền để mở rộng tiếp thị của bạn. Xem:
Cách tạo kế hoạch truyền thông xã hội
5 cách tốt nhất bạn có thể tận dụng LinkedIn để tăng doanh nghiệp của bạn
Tại sao doanh nghiệp của bạn nên sử dụng Twitter
5 Mẹo để Quảng bá Doanh nghiệp của bạn trên Twitter
7. Giữ tín dụng cá nhân của bạn trong hình dạng tốt.
Thời gian khó khăn khiến cho việc vay vốn và các khoản vay doanh nghiệp nhỏ trở nên khó khăn hơn thường là những người đầu tiên biến mất. Với tín dụng cá nhân tốt, bạn sẽ có cơ hội tốt hơn để có thể vay tiền cần thiết để giữ cho doanh nghiệp của bạn nổi bật nếu bạn cần.
Để suy thoái kinh tế cho doanh nghiệp của bạn, hãy theo dõi xếp hạng tín dụng cá nhân cũng như doanh nghiệp của bạn và thực hiện những gì cần thiết để giữ xếp hạng tín dụng của bạn ở trạng thái tốt. Xem 7 cách để duy trì một điểm tín dụng tốt và 10 điều mà không làm tổn thương điểm tín dụng của bạn.
Hoàn toàn không có gì làm cho doanh nghiệp nhỏ của bạn có một trăm phần trăm bằng chứng suy thoái. Nhưng việc thực hiện các thực tiễn trên để suy thoái kinh tế, doanh nghiệp của bạn sẽ giúp đảm bảo doanh nghiệp nhỏ của bạn tồn tại thời gian khó khăn và thậm chí có thể thu lợi nhuận từ họ.