Bây giờ là thời gian để loại bỏ các số liệu đó và tăng thời gian giao hàng của bạn.
Ah, mùa xuân. Old Man Winter cuối cùng cũng nới lỏng cái nắm băng giá của anh ta. Các trại huấn luyện bóng chày rửa lạc quan không ngừng vào trái tim của cả những người hâm mộ Cubs. March Madness điện khí hóa chúng tôi. Và cửa nhà để xe trên khắp đất nước chạy mở khi chủ sở hữu của họ nhận ra, "Người đàn ông, tôi cần phải làm một cái gì đó về mớ hỗn độn này."
Nếu không nhận ra nó chuỗi cung ứng của bạn có thể đã biến thành nhà để xe của bạn. Và mùa xuân này là thời điểm hoàn hảo để loại bỏ nó, tung ra những gì không được làm việc và biến nó trở thành một chuỗi cung ứng mà bạn tự hào.
Dưới đây là 7 cách bạn có thể làm sạch chuỗi cung ứng của mình…
1. Chu kỳ đếm . Trước hết, nếu bạn không đếm chu kỳ - bạn nên thế. Nếu bạn đang mùa xuân làm sạch chuỗi cung ứng của bạn - hãy xem chương trình đếm chu kỳ của bạn. Một số công ty không có nguồn lực để chu kỳ đếm tất cả SKU trong khoảng không quảng cáo của họ, do đó, họ chỉ tính khoảng không quảng cáo "A". Nhưng khi nào là lần cuối cùng bạn đảm bảo SKU bạn đang đếm vẫn là kho lưu trữ “A” của bạn? Nếu chương trình đếm chu kỳ của bạn được bắt đầu cách đây hơn một năm, hãy xem những gì bạn đang đếm chu kỳ. Đảm bảo rằng đó vẫn là SKU quan trọng đối với bạn - vì giá trị, khối lượng hoặc nhu cầu của khách hàng.
2. Đặt lại điểm . Khi nào hệ thống MRP của bạn cho bạn biết để sắp xếp lại hàng tồn kho của bạn? Những điểm đặt hàng lại có thể đã được thiết lập bằng cách sử dụng các tham số được nhập khi bạn triển khai hệ thống MRP của mình. Nếu đúng như vậy, các thông số đó có phù hợp với cách chuỗi cung ứng của bạn hoạt động không?
Các điểm đặt hàng lại được thúc đẩy bởi nhu cầu của khách hàng, chính sách kiểm kê, thời gian cung cấp và các biến khác. Đi sâu vào MRP của bạn để xem liệu các điểm đặt hàng lại của bạn có còn được tối ưu hóa trong môi trường kinh doanh hiện tại hay không.
3. Số liệu theo thời gian . Bạn có thể trình bày số liệu cho quản lý của mình cho thấy bạn đang phân phối khách hàng của mình 100% đúng hạn.
Điều đó thật tuyệt. Nhưng khách hàng của bạn nói gì về bạn như một nhà cung cấp? Hãy chắc chắn để phù hợp với khách hàng của bạn thường xuyên để đảm bảo rằng bạn đang đáp ứng mong đợi của họ. Nếu khách hàng của bạn không cung cấp cho bạn phiếu ghi điểm để chấm điểm dịch vụ của bạn, hãy yêu cầu họ bắt đầu thực hiện. Hoặc, thậm chí tốt hơn, hãy cho mình một phiếu ghi điểm và gửi cho họ để xem họ có đồng ý hay không.
4. Cổ phiếu an toàn . Kho hàng tồn kho an toàn của bạn đang ngồi ở đó để bảo vệ bạn trước các trường hợp khẩn cấp. Nó cũng làm bạn mất tiền. Bạn đang nắm giữ số tiền phải không? Mức độ an toàn của bạn có được phát triển khi các nhà cung cấp của bạn mới hoặc có vấn đề giao hàng hay khi nhu cầu khách hàng của bạn không nhất quán? Và bây giờ các nhà cung cấp của bạn đáng tin cậy hơn và đặt hàng của khách hàng của bạn đã ổn định? Có lẽ bạn không cần phải giữ càng nhiều cổ phiếu an toàn như bạn đã làm một năm trước đây? Hoặc, ngược lại, có thể ngược lại là đúng và bạn nên giữ nhiều hơn. Bây giờ là thời điểm tuyệt vời để kiểm tra.
5. Nhà cung cấp dẫn lần. Thời gian dẫn của nhà cung cấp là một chức năng của các nhà cung cấp của bạn có thể bảo đảm nguyên liệu và thành phần nhanh chóng như thế nào, cùng với thời gian sản xuất và mức tồn kho của họ. Bây giờ hãy xem xét thời gian chuyển tuyến - mất bao lâu để có được sản phẩm cho bạn?
Xem xét tất cả các biến mà đi vào một thời gian dẫn của nhà cung cấp, cơ hội một thời gian dẫn là sẽ vẫn phù hợp trong năm qua là gì? Đây là một cách dễ dàng để kiểm tra. So sánh thời gian dẫn bạn có trong MRP của bạn với lịch sử đơn đặt hàng. Những lần dẫn đầu đó có giống với hiệu suất mua hàng thực tế của nhà cung cấp của bạn (tức là nhà cung cấp) không? Nếu không, mùa xuân làm sạch chúng!
6. Khách hàng dẫn đầu Times. Bạn là nhà cung cấp của khách hàng của bạn. Các biến thời gian khách hàng tương tự ảnh hưởng đến thời gian khách hàng của nhà cung cấp ảnh hưởng đến bạn. Làm kiểm tra tương tự cho chính mình mà bạn sẽ làm cho các nhà cung cấp của bạn. Và mùa xuân làm sạch thời gian giao hàng của khách hàng của bạn.
7. Giá vốn hàng bán . Bạn vẫn trả tiền cho các thành phần và nguyên liệu thô mà bạn đã làm một năm trước? Chi phí sản xuất khác của bạn (ví dụ: thời gian của bộ định tuyến , chi phí xử lý nội bộ) giống như cách đây một năm?
Nếu họ là, xấu hổ về bạn! Họ thực sự cần được cải thiện. Và bạn nên cập nhật chi phí hàng hóa được bán để theo dõi những cải tiến đó - để bạn nhận được các phép đo tài chính chính xác về sức khỏe và hiệu suất của doanh nghiệp bạn.
Có, ngay cả chuỗi cung cấp tối ưu hóa mà bạn đưa ra có thể đã rơi vào hư hỏng hoặc lỗi thời kể từ khi bạn kiểm tra lần cuối vào nó. Như Margaret Atwood đã nói, "Vào mùa xuân, vào cuối ngày, bạn nên ngửi thấy mùi bẩn thỉu." Vậy hãy thâm nhập vào chuỗi cung ứng của bạn và tối ưu hóa nó (một lần nữa)!