Tìm hiểu từ người nhượng quyền của bạn và làm bài tập về nhà của bạn
Chạy ra khỏi vốn lưu động có lẽ là nguyên nhân lớn nhất cho thất bại kinh doanh mới
Có đủ vốn chỉ để có được mở thường là không đủ.
Các chủ doanh nghiệp cũng cần vốn lưu động để duy trì hoạt động kinh doanh và hoạt động cho đến khi bắt đầu tự hỗ trợ . Ngay cả khi lợi ích duy nhất thu được từ việc tham gia một hệ thống nhượng quyền thương mại là thông tin cần thiết để dự đoán tổng mức đầu tư của bạn sẽ là bao nhiêu, thì việc trả phí nhượng quyền ban đầu sẽ đáng giá!
Nếu không có kiến thức đến từ một nhà nhượng quyền trưởng thành, chủ doanh nghiệp nhỏ cần làm tất cả nghiên cứu của riêng họ về nhà cung cấp thiết bị, làm việc với kiến trúc sư và nhà thiết kế trang trí, xác định yêu cầu trang web, định vị nhà cung cấp và tiếp tục. Nếu không có cơ sở tham khảo và tư vấn từ một người đã trải qua quy trình trước đó, việc tìm tất cả các nguồn lực cần thiết để mở một doanh nghiệp tốn rất nhiều thời gian - và đối với chủ doanh nghiệp mới, thời gian là một mặt hàng rất đắt tiền.
Người nhượng quyền trưởng thành cung cấp 2 tài nguyên để giúp những người nhượng quyền thương mại mới xác định chi phí khởi nghiệp:
- Các nhà nhượng quyền hiện có trong hệ thống. Những người nhượng quyền thương mại gần đây đã phát triển các địa điểm mới có thể cung cấp ước tính thời gian thực về những gì được yêu cầu. Ngay cả với thông tin được cung cấp bởi bên nhượng quyền, các nhà nhượng quyền mới thông minh sẽ trao đổi với các bên nhượng quyền khác để xác nhận những gì nhà nhượng quyền đã ước tính.
- Khoản 7 trong FDD của bên nhượng quyền. Mọi nhà nhượng quyền đều được yêu cầu chuẩn bị và giao cho những người nhượng quyền tiềm năng một bản sao của tài liệu tiết lộ của họ - Tài liệu Tiết lộ Nhượng quyền . Trong FDD, bên nhượng quyền được yêu cầu cung cấp ước tính khoản đầu tư ban đầu mà mỗi bên nhận quyền sẽ yêu cầu, bao gồm vốn lưu động mà họ cần trong những tháng đầu hoạt động.
Chuẩn bị sẵn sàng vị trí
Cho dù bạn dự định mở một doanh nghiệp độc lập hay nhượng quyền thương mại, ngoại trừ phí nhượng quyền thương mại và các chi phí khác độc quyền cho nhượng quyền thương mại, chủ doanh nghiệp mới cần chuẩn bị để ước tính, trong số các mục khác:
- Chi phí tìm địa điểm : Ngay cả khi chủ nhà trả tiền hoa hồng cho đại lý bất động sản, bạn có thể sẽ phải chịu chi phí thị trường nghiên cứu thị trường bao gồm nhân khẩu học, nghiên cứu giao thông và cạnh tranh của bạn.
- Tiền đặt cọc đảm bảo: Mong mọi người tìm bạn để gửi tiền đặt cọc cho họ - chủ nhà và các tiện ích có thể sẽ là người đầu tiên hỏi.
- Lệ phí chuyên nghiệp: Xây dựng hoặc thậm chí tu sửa một vị trí hiện tại yêu cầu các kế hoạch kiến trúc. Ngoài chi phí kiến trúc, cũng có kế hoạch chi tiêu tiền cho kỹ sư. Nếu trang web không được khoanh vùng cho loại hình doanh nghiệp của bạn, luật sư và các chuyên gia khác có thể được yêu cầu giúp bạn với bảng phân vùng.
- Chuẩn bị sẵn sàng trang web: Sẽ có chi phí cho việc tìm kiếm nhà thầu, xây dựng và trang bị vị trí, mua biển báo, đồ nội thất và các gói trang trí và cảnh quan bên ngoài. Tất cả mọi thứ bạn đưa vào trang web có thể sẽ đến bằng xe tải, vì vậy hãy lên kế hoạch chi phí vận tải và thuế bán hàng.
Sau khi Vị trí đã sẵn sàng
Sau khi vị trí đã sẵn sàng để lưu trú, bạn vẫn có một số cách để đi:
- Mở hàng tồn kho và nguồn cung cấp: Nguyên liệu, vật tư giấy, vật tư vệ sinh, các sản phẩm nhỏ và mọi thứ bạn cần để chuẩn bị sản phẩm hoặc dịch vụ của mình.
- Bảo hiểm: Không chỉ bảo hiểm tài sản và thương vong, mà còn bồi thường cho người lao động và, nếu bạn có một chiếc xe, bảo hiểm ô tô là tốt. Lập kế hoạch cho nhà môi giới bảo hiểm của bạn yêu cầu tất cả hoặc một phần phí bảo hiểm năm đầu tiên của bạn như một khoản tiền gửi, trước.
- Điểm bán hàng và phần cứng và phần mềm máy tính: Mỗi doanh nghiệp hiện nay, dù nhỏ đến đâu, cũng sẽ đòi hỏi một lượng điện năng nhất định. Nếu bạn không thể tìm thấy phần mềm phù hợp với doanh nghiệp của mình, hãy lập kế hoạch chi phí chuyên nghiệp để phát triển phần mềm khách hàng cho bạn.
- Phí chuyên nghiệp khác: Ngoài phí kiến trúc và kỹ thuật của bạn, bạn có thể sẽ cần một luật sư và kế toán để giúp bạn thiết lập doanh nghiệp của mình, thương lượng với chủ nhà và bảng phân vùng, v.v.
- Lao động mở trước: Chi phí lao động không bắt đầu từ ngày khách hàng đầu tiên đi qua cửa; bạn sẽ cần phải thuê và đào tạo các nhà quản lý và nhân viên trước khi doanh nghiệp mở ra để giúp bạn thiết lập doanh nghiệp và tham dự bất kỳ lớp đào tạo bắt buộc nào.
- Vốn lưu động: Vốn lưu động là số tiền bạn cần để thanh toán hóa đơn trong phạm vi không được bao trả bằng tiền mặt. Tùy thuộc vào doanh nghiệp của bạn, bạn có thể cần vốn lưu động để giúp bạn trong vài tuần đầu , nhưng nhiều doanh nghiệp yêu cầu vốn bổ sung tốt trong hai hoặc ba năm đầu tiên.
Hy vọng cho là tốt nhất, chuẩn bị cho điều tồi tệ nhất
Bạn có thể hy vọng điều tốt nhất, nhưng hãy chắc chắn lên kế hoạch cho điều tồi tệ nhất. Làm cho kế hoạch của bạn dựa trên những kỳ vọng thực tế - không phải là mong muốn trên bầu trời. Trong khi bên nhượng quyền sẽ đưa ra các yêu cầu về vốn mở của bạn trong FDD, chúng thường dựa trên mức trung bình của hệ thống. Vị trí của bạn có thể sẽ khác theo nhiều cách từ mức trung bình: có thể là trang web lớn hơn trong khu vực đắt đỏ hơn hoặc chi phí lao động hoặc doanh thu của bạn sẽ khác với mức trung bình của hệ thống.
Làm bài tập về nhà đi
Các nhà nhượng quyền thông minh điều tra chi phí trong khu vực của họ và sửa đổi các dự đoán của nhà nhượng quyền dựa trên thực tế của thị trường của họ. Đừng đổ lỗi cho nhà nhượng quyền nếu bạn không làm bài tập ở nhà trước khi ký thỏa thuận nhượng quyền thương mại . Bắt đầu một doanh nghiệp mới là một thời gian căng thẳng - nhưng nếu bạn có kế hoạch tốt, nó cũng có thể cực kỳ thú vị và bổ ích!