Làm thế nào để viết một kế hoạch kinh doanh một trang để bắt đầu kinh doanh thực phẩm của bạn

Định dạng này giúp bạn xem liệu bạn có cơ hội thực sự hay không

Lon lon và lon nhiều hơn trong một cửa hàng rượu soda lối đi. Susie Wyshak

Quá nhiều doanh nghiệp thực phẩm bị sa lầy với lời khuyên truyền thống về quy trình lập kế hoạch kinh doanh và mất đi ý tưởng của họ có thực sự khả thi hay không.

Khi bạn đang suy nghĩ về một sản phẩm thực phẩm hoặc đồ uống đặc sản mới ngon để xây dựng một doanh nghiệp xung quanh, bạn muốn nhận được tính khả thi của ý tưởng của bạn - có nghĩa là nó thành công như thế nào. Tính khả thi là bước đầu tiên trong hành trình kinh doanh thực phẩm của bạn bởi vì không phải tất cả các ý tưởng đều là cơ hội.

Ý tưởng chỉ là cơ hội khi người tiêu dùng nhìn thấy sản phẩm của bạn trên giá và họ thử lần đầu tiên, đưa sản phẩm của bạn lên đĩa của người tiêu dùng. Trở ngại lớn nhất là đưa họ trở lại lần thứ hai và xa hơn nữa, thuật ngữ là Lặp lại mua hàng là sự trung thành của người tiêu dùng hoặc sở thích của người tiêu dùng.

Vì vậy, càng sớm bạn nhận được từ ý tưởng về ý tưởng đã được xem xét khả thi, càng sớm càng tốt, hãy quay lại và thử một ý tưởng khác, và tất nhiên, quá trình này làm tăng cơ hội thành công của bạn. Nhập kế hoạch kinh doanh một trang.

Xây dựng kế hoạch kinh doanh một trang của bạn

Một máy nhắn tin như nó được gọi là buộc các doanh nhân thực phẩm vừa chớm nở phải suy nghĩ rõ ràng về ý tưởng kinh doanh và có khuôn khổ buộc bạn phải đặt các yếu tố cần thiết trên một trang. Suy nghĩ đằng sau điều này là nếu bạn không thể đưa nó vào một trang, bạn sẽ không thể nêu rõ cơ hội của mình cho các bên liên quan khác như đối tác kinh doanh, nhà đầu tư tiềm năng và ngân hàng và người mua lẻ .

Dưới đây là các yếu tố thiết yếu đi vào một máy nhắn tin của bạn:

Thay vì cung cấp cho bạn các chi tiết chung về các yếu tố thiết yếu, tôi đã tạo ra một công ty giả định để chỉ cho bạn cách một Máy nhắn tin được xây dựng.

Dưới đây là một số lưu ý:

Sơ đồ kế hoạch kinh doanh một trang

Một dòng Pitch : Cảm thấy tốt về việc thỏa mãn bản thân và gia đình từ tủ đông của bạn bất cứ lúc nào trong ngày từ các công thức nấu ăn bạn yêu thích. Trái tim khỏe mạnh, các loại thực phẩm ngon để đạt được một lối sống bền vững ... và [XXXX]! Thương hiệu [COMPANY COMPANY] của bạn tập trung vào các giải pháp bữa ăn của [XXXX] với khả năng mở rộng của một doanh nghiệp phân phối bán lẻ, thương mại điện tử và đa thị trường hiện đại.

Tóm tắt kinh doanh : [CÔNG TY CỦA BẠN] cung cấp các phần phục vụ đơn lẻ và tự nhiên cho từng người dùng [XXXX] trực tiếp đến người tiêu dùng.

Khách hàng được thưởng thức các sản phẩm [XXXX] dựa trên công thức nấu ăn thực phẩm thoải mái quen thuộc, tạo điều kiện [SẢN PHẨM GIÚP TIẾP CẬN VỚI NGƯỜI TIÊU DÙNG] với nhiều loại sản phẩm.

Quản lý : Với [XXXX], chúng tôi tin rằng nhóm quản lý [CÔNG TY CỦA BẠN] bao gồm nhiều trải nghiệm về sản phẩm tiêu dùng hơn bất kỳ công ty nào trong phân đoạn protein dựa trên thực vật. [CÔNG TY CỦA BẠN] đã thêm sức mạnh quản lý chung với các đối tác khởi nghiệp như [XXXX].

Vấn đề khách hàng : Khách hàng có ý thức về sức khỏe đang tìm kiếm các lựa chọn ăn uống giá cả phải chăng và thuận tiện dựa trên công thức nấu ăn thoải mái quen thuộc thuận tiện, dễ chuẩn bị có lợi ích sức khỏe đáng kể và [XXXX].

Sản phẩm / Dịch vụ : [CÔNG TY CỦA BẠN] làm cho thức ăn ngon đơn giản và dễ dàng. Trong các thị trường của chúng tôi, chúng tôi là dịch vụ giao hàng hàng đầu cho các bữa ăn tự chọn và ăn uống có kích thước gia đình cũng như các mặt hàng chủ lực khác như sữa, trứng, thịt, bánh mì và ngũ cốc.

Chúng tôi phát triển, lựa chọn, cung cấp và sản xuất thực phẩm có mức độ toàn vẹn cao nhất.

Thị trường mục tiêu : Chúng tôi hiện đang phục vụ 3 thị trường riêng biệt: (1) Texas (2) Oklahoma và (3) Nam Arizona. Với tổng dân số khoảng 4,2 triệu người, kích thước trung bình của hộ gia đình là 2,59, các thị trường này tạo ra một thị trường có tổng địa chỉ xấp xỉ 1,6 triệu hộ gia đình. Giả sử 19% những ngôi nhà này quan tâm đến chất hữu cơ, thị trường có thể nhắm mục tiêu của chúng tôi là 307.000 hộ gia đình và mức thâm nhập thị trường hiện tại là 3,9%.

Khách hàng : Chúng tôi hiện đang bán khoảng 7.000 hộp sản phẩm / cửa hàng tạp hóa mỗi tuần cho khoảng 12.000 khách hàng đang hoạt động trên cả 3 khu vực.

Chiến lược Bán hàng / Tiếp thị : Trong [NĂM]: (1) lực lượng bán hàng nội bộ thúc đẩy mở rộng địa lý (bằng cách thêm các trang web thả cộng đồng mới), (2) nỗ lực tiếp thị trực tiếp để lấp đầy các thị trường Seattle và Anchorage, và (3) tăng thứ tự trung bình kích thước bằng cách thêm các mặt hàng tạp hóa. Bắt đầu từ [YEAR], chúng tôi sẽ bắt đầu xuất doanh nghiệp sang các thị trường mới. Chúng tôi dự định thêm một thị trường mới vào [YEAR] và một phần tư mỗi quý sau đó.