Thuê một nhà thầu độc lập hoặc nhân viên mới là một quyết định kinh doanh quan trọng. Để hướng dẫn bạn quyết định tốt nhất có thể, hãy xem xét ưu và khuyết điểm của việc thuê một nhân viên hoặc một nhà thầu độc lập:
Ưu điểm của việc thuê một nhà thầu độc lập
- Giảm chi phí: Việc thu hút thuê một nhà thầu độc lập là chi phí được giảm trong: chi phí, biên chế, lợi ích và các chi phí khác. Chi phí thấp hơn có nghĩa là ít căng thẳng hơn để mang lại doanh thu kinh doanh mới để trang trải chi phí.
- Không có lợi ích sức khỏe: Điều này xứng đáng được đề cập riêng biệt. Một gánh nặng đối với doanh nghiệp nhỏ là chi phí không thể kiểm soát được của quyền lợi sức khỏe của nhân viên. Tổng chi phí trung bình của phúc lợi y tế cho nhân viên Mỹ là 6.215 đô la trong năm 2003, theo Mercer 2003 National Survey of Employer Tài trợ các kế hoạch y tế.
- Làm việc theo yêu cầu: Thuê một sự cung cấp độc lập linh hoạt cho nhu cầu công việc thay đổi của công ty bạn. Bạn có khả năng để có thêm cơ hội khi chúng phát sinh, và trong thời gian chậm, có kiểm soát chi phí lớn hơn. Lực lượng lao động hợp đồng của bạn thường được đào tạo đầy đủ và có chuyên môn cao.
Ưu điểm của việc thuê một nhân viên
- Trung thành dành riêng: Làm cho cam kết thuê một nhân viên có thể dẫn đến việc có một cá nhân có lòng trung thành mạnh mẽ hơn là một người độc lập. Sự trung thành được thêm vào có thể dẫn đến năng suất cao hơn. Nhân viên trung thành của bạn sẽ sẵn sàng đảm nhiệm các vai trò bổ sung để giúp công ty của bạn phát triển.
- Nhiều vai trò: Nhân viên trong các tổ chức nhỏ thường sẽ thực hiện nhiều vai trò khác nhau. Điều này cung cấp nhiều cơ hội học tập khác nhau cho nhân viên và một lực lượng lao động linh hoạt, đa dạng cho công ty.
- Luồng công việc được cải thiện: Với một luồng kinh doanh ổn định, việc có một nhân viên có thể dễ dàng hơn trong việc phối hợp các dự án. Cố gắng sắp xếp nhiều dịch giả tự do để đáp ứng thời hạn dự án có thể là một thách thức.
Nhược điểm của việc thuê một nhân viên
- Trách nhiệm bổ sung: gánh nặng của doanh nghiệp nhỏ cung cấp cho gia đình bạn trở nên lớn hơn khi bạn phải lập biên chế cho nhân viên của mình và giúp họ cung cấp cho gia đình họ.
- Extra Overhead: Không chỉ có chi phí lợi ích của nhân viên và bảng lương để xem xét, đừng quên rằng doanh nghiệp nhà nhỏ hoặc văn phòng nhỏ của bạn có lẽ sẽ phải di chuyển đến một không gian lớn hơn, ký hợp đồng thuê và mua thiết bị.
- Trở thành người quản lý: Khi doanh nghiệp nhỏ của bạn phát triển trong đội ngũ nhân viên, bạn ít tham gia vào việc thực hành thương mại và tham gia nhiều hơn vào các vấn đề quản lý con người. Công ty của bạn sẽ được tiếp xúc với các vụ kiện liên quan đến công nhân. Độc lập thường sẽ yêu cầu quản lý ít hơn do động lực hơn từ việc tự làm chủ.
Nhược điểm của việc thuê một nhà thầu độc lập
- Thiếu kiểm soát: Một phần của những gì làm cho một nhà thầu độc lập là khả năng của họ để lựa chọn kiểm soát công việc thực hiện. Các nhà thầu có thể có các dự án bổ sung và có thể có ít cam kết hơn so với một nhân viên.
- Không có mức giá cố định : Doanh nghiệp nhỏ của bạn có thể tìm thấy nhà thầu độc lập hoàn hảo để làm việc nhưng mức phí có thể khác nhau tùy theo dự án và nhu cầu thị trường chung. Với một nhân viên, bạn thường có thể đặt mức lương cho đến ngày xem xét tiếp theo.
- Hình phạt phân loại sai: Nếu bạn gặp lỗi khi phân loại nhân viên làm nhà thầu độc lập, bạn sẽ chịu trách nhiệm về thuế việc làm , tiền lãi và tiền phạt. Sử dụng thận trọng và giữ cho hiện tại với các pháp lý.