Bước 5: Trình bày hoặc phổ biến các kết quả nghiên cứu
Quá trình nghiên cứu thị trường bao gồm sáu giai đoạn rời rạc hoặc các bước. Các bước khác có thể được truy cập nhanh chóng bằng cách nhấp vào các liên kết sau.
- Bước 1 - Trình bày vấn đề và mục tiêu nghiên cứu
- Bước 2 - Xây dựng kế hoạch nghiên cứu tổng thể
- Bước 3 - Thu thập dữ liệu hoặc thông tin
- Bước 4 - Phân tích dữ liệu hoặc thông tin
- Bước 5 - Trình bày hoặc phổ biến những phát hiện
- Bước 6 - Sử dụng kết quả để đưa ra quyết định
Trình bày hoặc phổ biến các kết quả
Có một số câu hỏi mà một nhà nghiên cứu thị trường nên hỏi trước khi viết báo cáo hoặc tạo bản trình bày để chia sẻ kết quả nghiên cứu. Những câu hỏi này nên được hỏi và trả lời mỗi lần có kết quả để báo cáo hoặc phổ biến . Nhiều người trong số những câu hỏi này là những cân nhắc tương tự mà người nói tự động áp dụng cho giao tiếp bằng miệng của họ khi họ đang ở trong một tình huống mặt đối mặt. Sự khác biệt chính là thay vì có thể thực sự nhìn thấy người nhận thông tin về kết quả nghiên cứu, nhà nghiên cứu thị trường phải tưởng tượng người nhận.
Biết khán giả của bạn
Khi các kết quả nghiên cứu sẽ được trình bày dưới dạng văn bản, khái niệm về khán giả là một chút phác thảo hơn nó sẽ là nếu kết quả nghiên cứu sẽ được trình bày cho một đối tượng sống.
Nếu khán giả đang sống, thì nhà nghiên cứu thị trường sẽ muốn biết trước ai sẽ tham dự buổi thuyết trình.
Một dấu hiệu của một sự tùy biến là liên quan đến các kết quả nghiên cứu với mục đích mà mọi người sẽ có để truy cập các phát hiện. Nói cách khác, thông thường nhà nghiên cứu thị trường phải nói một cách rõ ràng với khán giả tại sao họ sẽ tìm thấy những phát hiện nghiên cứu liên quan đến công việc và sở thích của họ.
Các phần khác của tùy chỉnh là một chút nhẹ nhàng hơn . Ví dụ, từ vựng nên dễ dàng trên tai và não của người nghe. Trừ khi khán giả chỉ có các chuyên gia công nghệ, nhà nghiên cứu thị trường nên tránh thuật ngữ kỹ thuật cao. Hầu hết các khán giả sẽ chỉ nhớ ba điều mà bạn đã báo cáo.
Làm nổi bật điều đó là đáng kể
Đặt các lý do chính cho nghiên cứu ở trên cùng. Nếu có vấn đề về chính sách hoặc ngữ cảnh thực hành mà nghiên cứu đang giải quyết, hãy đặt vấn đề này lên hàng đầu. Đừng để người nghe đợi đến cuối bản trình bày hoặc khiến người đọc bỏ qua phần cuối của báo cáo để tìm hiểu điều gì là quan trọng. Điều này không có nghĩa là phương pháp luận và nền tảng lý thuyết không quan trọng. Nó chỉ có nghĩa rằng đây là những thường ít quan tâm đến hầu hết người tiêu dùng nghiên cứu thị trường. Hãy yên tâm, nếu ai đó là một kẻ săn mồi phương pháp hoặc một nhà tranh luận lý thuyết, họ sẽ tìm thấy những gì họ đang tìm kiếm trong báo cáo hoặc bản trình bày và hỏi bạn về nó.
Đảm bảo các đề xuất đó có thể hành động
Đánh dấu rõ ràng bất kỳ khuyến nghị chính sách hoặc khuyến nghị thực hành nào. Báo cáo độc giả và người tham dự trình bày không muốn làm công việc này.
Họ dựa vào các nhà nghiên cứu thị trường để biết những gì phát hiện cho thấy và làm thế nào những kết quả này có thể được chuyển thành những hiểu biết có thể hành động . Điểm mấu chốt cho hầu hết người tiêu dùng bên ngoài và nội bộ của nghiên cứu thị trường là một minh chứng cho thấy những phát hiện này dựa trên bằng chứng hoặc đủ mạnh để hỗ trợ việc ra quyết định kinh doanh . Khi các đề xuất bao gồm chi tiêu của các nguồn lực bổ sung, hãy chỉ rõ cách thức các tài nguyên đó sẽ được sử dụng.
Đo hai lần cắt một lần
Câu ngạn ngữ của thợ mộc cũ này áp dụng cho thời gian phát sóng cũng như bàn chân. Điều quan trọng là phải thực hành trình bày các kết quả nghiên cứu, cho dù bài thuyết trình sẽ là một công việc có cấu trúc chính thức hay liệu nó sẽ là một cuộc thảo luận không chính thức trong một cuộc họp. Biết những gì bạn phải nói, và biết phải mất bao lâu để nói điều đó.
Sau đó tăng tốc và làm chậm nó xuống. Tài khoản cho các tác động của các đối tượng khác nhau và xác định trước thời gian bạn sẽ cắt giảm (nếu cần) và cách bạn sẽ lấp đầy bài thuyết trình nếu mọi người quan tâm đến việc nghe nhiều hơn họ quan tâm đến kết thúc cuộc họp và quay lại công việc thực sự .
Tối ưu hóa hiển thị dữ liệu hình ảnh
Hãy suy nghĩ như một nhà quảng cáo. Khi một nhà nghiên cứu thị trường làm cho dữ liệu có sẵn cho khách hàng nội bộ và bên ngoài, mục tiêu là làm cho bài thuyết trình rõ ràng và hấp dẫn nhất có thể. Dữ liệu có thể đẹp. Danh sách các liên kết đến tài nguyên và ví dụ được cung cấp bên dưới. Hãy thử tay của bạn tại infographics. Đảm bảo các bảng dữ liệu có thể đọc được từ màn hình 10 feet, không chỉ cách bục 10 feet. Sử dụng Google Documents để chia sẻ các bảng dữ liệu của bạn để những người muốn có cái nhìn gần hơn có thể trau dồi dữ liệu.
Kéo trở lại khi Reins khi tạo ra Powerpoint Slides
Phần lớn sức hấp dẫn của PowerPoint là với trình tạo trang trình bày. Có một cái gì đó decidedly hấp dẫn về nhìn thấy suy nghĩ của riêng mình chi tiết trong các phông chữ đáng yêu, đứng đầu bởi đạn hấp dẫn, và gắn liền với nhau với một chủ đề sàn trượt edgy. Nó giống như có bản vẽ của bạn từ lớp đầu tiên trên bảng thông báo lớp học. Mọi người đều có thể thấy sự sáng chói của bạn và nếu họ thích một trang trình bày, bạn có nhiều người khác để hiển thị chúng. Chỉ, không. Các trang chiếu PowerPoint phải giống như các dòng slug phim. Họ khiến bạn muốn biết nhiều hơn, nhưng bạn vẫn phải xem phim. Không cho phép đoạn văn bản nào. Sử dụng phần ghi chú PowerPoint để viết chi tiết, sau đó tạo các trang trình bày từ các ghi chú đó. Cố gắng để có được cảnh quan tuyệt đẹp và hoàn toàn ngắn gọn trên các slide thực tế. Nếu bạn phải tạo trang trình bày, hãy chia sẻ chúng một cách riêng tư trên SlideShare.
Tài nguyên cần thử khi chia sẻ kết quả nghiên cứu tiếp thị
Prezi: Một cách để xây dựng các slide thuyết trình.
Thông tin là đẹp: Trang web của David McCandless, người được biết đến như một nhà báo dữ liệu.
Bạn đã nhận được báo cáo đó và bản trình bày đã sẵn sàng để cuộn? Bây giờ là lúc để chuyển sang Bước 6: Sử dụng Kết quả để đưa ra quyết định kinh doanh .