Nghiên cứu thị trường 101: Triển khai và sử dụng kết quả

Mặc dù thực tế rằng nghiên cứu thị trường là một sáng kiến ​​chuyên sâu và tốn kém, người tiêu dùng nội bộ và bên ngoài của những hiểu biết nghiên cứu thị trường có thể không sử dụng những phát hiện chính xác, thích hợp hoặc hoàn toàn. Một số lý do cho điều này được thảo luận dưới đây, như là một khúc dạo đầu để xem xét các thuộc tính của nghiên cứu thị trường tốt .

Nghiên cứu thị trường không phải là tìm kiếm thực tế

Các nhà quản lý và người ra quyết định kinh doanh có thể không phải lúc nào cũng giữ quan điểm thông tin liên quan đến nghiên cứu thị trường.

Đối với một số nhà quản lý, những người có giới hạn tiếp xúc với thiết kế nghiên cứu và nền tảng lý thuyết khoa học, nghiên cứu thị trường là một nỗ lực tìm hiểu thực tế, ở mức tốt nhất. Những nhà quản lý và người ra quyết định kinh doanh này yêu cầu nghiên cứu thị trường theo một định dạng cụ thể và quen thuộc. Nhưng họ thường không hiểu được sự cần thiết phải xem xét cẩn thận vấn đề nghiên cứu cần giải quyết.

Khi các nhà nghiên cứu thị trường quay trở lại với các sản phẩm đã được yêu cầu, thường sau một cuộc biểu tình kéo dài và cố gắng giải thích những bất cập của một kế hoạch sai lầm như vậy, chúng thường không được khuyến khích. Các bản câu hỏi được ghép lại với nhau, các mẫu được ghép lại với nhau và các cuộc phỏng vấn được thực hiện kém. Cuối cùng, các báo cáo chứa đầy các giới hạn của nghiên cứu và yêu cầu các quỹ bổ sung và nhiều thời gian hơn được phổ biến. Có bất kỳ thắc mắc nào mà một người quản lý như vậy kết luận rằng việc tìm hiểu thực tế có tính hữu dụng hạn chế, giống như anh ta luôn luôn bị nghi ngờ?

Bạn nhận được những gì bạn phải trả cho - Ngay cả trong nghiên cứu thị trường

Tầm cỡ của các nhà nghiên cứu thị trường, như trong hầu hết các ngành nghề, sẽ phản ánh giá trị nhận thức của họ đối với công ty thuê họ. Khi các nhà nghiên cứu thị trường nhận được mức lương thấp và nghiên cứu thị trường được xem như là một hoạt động văn hóa cơ bản, kết quả nghiên cứu rất có thể phản ánh kết quả của New Coke.

Công ty Coca-Cola đã không xác định vấn đề nghiên cứu một cách chính xác vì đội ngũ tiếp thị tại Coca-Cola đã tập trung vào hương vị chứ không phải về thương hiệu. Nhưng người tiêu dùng của Coca-Cola rất gắn bó với thương hiệu của họ và vì thế họ không muốn thay đổi thức uống ưa thích của họ.

Nếu là thứ ba, nó phải là Bỉ

Thời gian là tất cả mọi thứ trong nghiên cứu thị trường, quá. Đôi khi kết quả nghiên cứu được sản xuất quá muộn cho những thay đổi trên thị trường. Thỉnh thoảng, những phát hiện là sai lầm. Khi các nhà quản lý hoặc người ra quyết định kinh doanh thiếu kiên nhẫn cho một dự án nghiên cứu thị trường để kết luận, họ có thể áp dụng áp lực dẫn đến việc phát hành dữ liệu sớm và phát hiện không thuyết phục. Nó là hợp lý cho các nhà quản lý và các nhà hoạch định kinh doanh để mong đợi kết quả nghiên cứu chính xác và kết luận. Nhưng không phải lúc nào cũng hợp lý để họ mong đợi những kết quả đó ngày hôm qua hoặc ngày mai. Cũng như họ có thể, các nhà nghiên cứu thị trường phải báo chí cho một kế hoạch nghiên cứu hợp tác phát triển sẽ chỉ định một ngày kết thúc hợp lý.

Điều gì có thể đi đúng? Tiêu chí cho nghiên cứu thị trường tốt