Đủ khó để bắt đầu một tổ chức phi lợi nhuận. Đừng phạm những sai lầm này.
Bắt đầu một tổ chức phi lợi nhuận phức tạp, với nhiều sai lầm có thể xảy ra tại bất kỳ thời điểm nào. Đi từ không có gì đến một tổ chức phi lợi nhuận bền vững và tài chính lành mạnh không phải là cho sự nhút nhát.
Bạn có hiểu một tổ chức phi lợi nhuận là gì không? Ví dụ, có nhiều loại tổ chức phi lợi nhuận , nhưng tổ chức 501 (c) (3) ( tổ chức từ thiện công khai) là những gì chúng ta thường nghĩ đến khi chúng tôi đặt ra để giải quyết một số vấn đề xã hội.
Đây là những nhóm giáo dục, chữa lành, bênh vực, giảm nhẹ, hoặc tập hợp những người có đức tin cụ thể. Họ là "tổ chức phi lợi nhuận từ thiện" và nhận được sự điều trị đặc biệt từ IRS, chẳng hạn như có thể khấu trừ thuế cho nhà tài trợ của họ và được miễn thuế liên bang và tiểu bang .
Bạn có hiểu cách tổ chức phi lợi nhuận từ thiện khác với tổ chức phi lợi nhuận không? Ví dụ, một doanh nghiệp theo đuổi lợi nhuận. Lợi nhuận là lý do của nó để tồn tại. Nhưng các tổ chức phi lợi nhuận từ thiện theo đuổi sứ mệnh xã hội trước tiên, và tất cả thu nhập của họ đều đi đến nhiệm vụ đó. Một doanh nghiệp vì lợi nhuận được sở hữu bởi một người nào đó, hoặc là một người hoặc cổ đông. Một tổ chức phi lợi nhuận từ thiện không thuộc về ai cả. Nó trả lời cho công chúng và tồn tại cho một lợi ích chung.
Có hơn một triệu tổ chức từ thiện công cộng ở Hoa Kỳ nhưng, cũng giống như với các doanh nghiệp nhỏ, nhiều doanh nghiệp không phát triển mạnh.
Chỉ có đam mê về một nguyên nhân sẽ không đủ.
Tổ chức phi lợi nhuận yêu cầu nhiều tầm nhìn xa và kiến thức về việc điều hành một tổ chức như bất kỳ doanh nghiệp vì lợi nhuận nào.
Dưới đây là những sai lầm phổ biến nhất mà những người sáng lập phi lợi nhuận tạo ra. Tránh chúng, và bạn có thể có một khởi đầu tuyệt vời.
1. Nghiên cứu và lập kế hoạch kém
Thiếu một kế hoạch kinh doanh là một trong những sai lầm phổ biến nhất mà các tổ chức phi lợi nhuận khởi nghiệp thực hiện.
Trong sự nhiệt tình của họ để làm tốt, nhiều người sáng lập của tổ chức phi lợi nhuận quên rằng một tổ chức phi lợi nhuận là một loại hình kinh doanh. Các doanh nghiệp có kế hoạch kinh doanh trong tay trước khi ra mắt. Kế hoạch kinh doanh bao gồm đánh giá môi trường cạnh tranh, nguồn tài trợ, sản phẩm hoặc dịch vụ tiềm năng sẽ được cung cấp và cho ai, và đánh giá nhu cầu.
- Kế hoạch kinh doanh là gì và tại sao tôi cần một kế hoạch cho tổ chức phi lợi nhuận của tôi?
- Hãy tự hỏi mình 7 câu hỏi trước khi bạn bắt đầu một tổ chức phi lợi nhuận
2. Thiếu kiến thức tài chính
Đóng đằng sau sự thiếu kế hoạch là một kỳ vọng không thực tế về tài trợ cho một tổ chức phi lợi nhuận khởi nghiệp. Nhiều người sáng lập không lường trước được chi phí để bắt đầu tổ chức phi lợi nhuận của họ, ít nhiều có ý tưởng về nơi nhận được tiền.
Bất kỳ công ty khởi nghiệp phi lợi nhuận nào cũng cần một kế hoạch tài trợ, phải quyết định xem họ có tính phí dịch vụ của mình hay không , và nên thiết lập một hệ thống hồ sơ tài chính hợp lý. Một tổ chức phi lợi nhuận với nguồn tài trợ yếu lúc đầu không có khả năng duy trì đủ lâu để có được một chương trình gây quỹ mạnh mẽ.
- Các tổ chức phi lợi nhuận kiếm được thu nhập từ đâu?
- 6 bước để lập kế hoạch gây quỹ cho tổ chức phi lợi nhuận mới
- 6 Thực tế của Quỹ tài trợ cho tổ chức phi lợi nhuận
3. Suy nghĩ dễ dàng hơn để bắt đầu một tổ chức phi lợi nhuận hơn là
Thật khó để bắt đầu một tổ chức phi lợi nhuận hơn hầu hết mọi người nghĩ.
Quá trình kết hợp ở cấp tiểu bang và sau đó áp dụng cho tình trạng miễn trừ với IRS đòi hỏi nhiều bước. Niềm đam mê là không đủ. Chủ nghĩa hiện thực cứng nhắc về những gì có liên quan và thời gian cần để đạt được thành công sẽ quan trọng hơn cho chặng đường dài.
- Tổ chức phi lợi nhuận - Tổng quan
- Cách IRS phân loại các tổ chức phi lợi nhuận
- Điều gì đủ điều kiện cho tổ chức phi lợi nhuận để được miễn thuế?
4. Không xây dựng một Ban hiệu quả
Nếu có một thứ có thể tạo ra hoặc phá vỡ tổ chức phi lợi nhuận mới của bạn, nó có thể không đặt cùng một bảng hoạt động. Thành viên hội đồng đầu tiên của bạn đại diện cho "vòng tròn ảnh hưởng" của bạn. Họ phải là những người có tài nguyên, ảnh hưởng và nhiều địa chỉ liên hệ khác . Các thành viên hội đồng của bạn nên tin tưởng vào sứ mệnh của tổ chức bạn và sẵn sàng bán nhiệm vụ đó cho người khác.
Họ sẽ có thể mở cửa cho bạn.
- Một tổ chức phi lợi nhuận được cho là làm gì?
- Ban giám đốc đầu tiên của tổ chức phi lợi nhuận của bạn
- 5 cách để tìm các thành viên hội đồng quản trị phù hợp với tổ chức phi lợi nhuận của bạn
- Làm thế nào và tại sao thành viên hội đồng quản trị tạo sự khác biệt trong việc gây quỹ
Những gì các chuyên gia nói
Tôi đã hỏi một số chuyên gia về những sai lầm mà họ thấy khi khởi nghiệp phi lợi nhuận và cách tránh chúng:
- Susan Burnash, của Purple Duck Marketing, khuyên, "Từ việc giảng dạy rất nhiều lớp cho các tổ chức phi lợi nhuận, tôi đã thấy những thách thức lớn nhất là tập trung, chiến lược và thực hiện kế hoạch tiếp thị và tạo nhận thức về tổ chức của họ".
- Stephen Jones, thuộc trường Đại học Villanova, nói: "Tôi nghĩ rằng điều quan trọng là phải làm theo sứ mệnh của bạn. Bạn nên bắt đầu với một kế hoạch có cấu trúc tốt cho các hoạt động của bạn và nhân viên sẽ đưa họ ra ngoài. Đôi khi phi lợi nhuận muốn trả ít hơn cho nhân viên. Tốt hơn là nên có ít nhân viên hơn nhưng ít nhân viên hơn. ”
- Daniel Halperin, một nhà tư vấn, đã đưa ra lời khuyên này: "Quá chung chung. Là một tổ chức phi lợi nhuận, thật dễ dàng để bị lôi cuốn vào nhiều dự án khác nhau. Nhưng trong giai đoạn đầu, bạn có thể ích kỷ và chỉ tập trung vào Khi bạn thành công trong nhiệm vụ của mình và nổi lên từ trạng thái 'mới', bạn có thể dàn trải và hợp tác với các nhóm khác ngày càng đa dạng hơn dự án. "
- William Blumberg, thuộc Chủng viện Cherry Hill, đã viết, "Đối với chúng tôi, nó không có một Giám đốc điều hành chuyên nghiệp. Bởi vì Hội đồng quản trị của chúng tôi là nghiêm túc trong ý định của họ nhưng thiếu một số kỹ năng cần thiết để chuyển tổ chức của chúng tôi về phía trước, chúng tôi trôi dạt trong một thời gian. Tuy nhiên, một khi chúng tôi đã thuê Giám đốc điều hành, chúng tôi có thể tập trung vào quản trị và các lĩnh vực quan trọng. "
- Craig Weinrich, thuộc tổ chức phi lợi nhuận Maryland, nói: "Không tham gia vào hiệp hội các tổ chức phi lợi nhuận của tiểu bang. Bằng cách trở thành thành viên, bạn sẽ có được các công cụ và đào tạo cần thiết để duy trì tổ chức phi lợi nhuận, trợ giúp cho các câu hỏi và thông tin về các quy định của địa phương, tiểu bang và liên bang . " Tìm liên kết nhà nước của bạn ở đây.
- Kim Clark, của các chuyên gia đánh bóng Boston, nhắc nhở các tổ chức phi lợi nhuận mới, "Hãy chắc chắn rằng sự phát triển của hội đồng quản trị phù hợp sẽ diễn ra. "